クルー向けの日次または前製作ブリーフィング——スケジュール、安全、ロジスティクス、要件。ローリング前またはプレップ中に実施。
ミーティング — あるいは多くの人が言うように、デイリー・ブリーフィング — は、セットでの朝一番のあなたの立ち寄り場所です。最初のカメラが回る前に、クルーが集まります。ギャファー、キーグリップ、録音、スクリプト、監督、プロデューサー。ファーストADが司会を務め、DPまたはプロデューサーがその日の重要なポイントを進行します。具体的な事実 — どのシーンが予定されているか、どの順番で、各セットアップにどれくらいの時間が割り当てられているか — が重要です。これを時間の無駄だと思う人もいます。間違いです。明確な15分間のミーティングは、後で3時間の混乱と誤解を省きます。
議題は常に似ています。撮影スケジュールが話し合われます — ロケーション、照明状況、動く小道具、カメラの動き。次に安全面です。水辺での撮影はありますか？火や火薬を使用しますか？身体的な制限のある人が撮影に参加しますか？これは形式的なおしゃべりではありません — これは予防です。次の項目で技術的な要件を明確にします。発電機、追加の配線、特殊な機材は必要ですか？ギャファーは、屋外で撮影するかどうか、そして最も近い電源がどこにあるかを知る必要があります。録音担当者は、部屋の音響と潜在的な干渉源を確認します。全員が今、質問をします。後からではありません。
プリプロダクションでは、ミーティングは異なります — より構造化され、より詳細です。プロダクションデザイナーがビジュアライゼーションを示し、DPが照明コンセプトを説明し、ロケーションマネージャーが空間的な制限を説明します。これは、5万ユーロの機材を移動させてから、やはり合わないことに気づく前に、誤解を早期に解消するチャンスです。プリプロダクションミーティングで、クレーンが階段を通らないことを誰も言わなかったために、プロダクションデザインが完全にやり直されたのを見たことがあります。
プロのヒント：ミーティングを主導する場合は、短く、行動指向に保ちます。長いモノローグは頷くだけで、誰も聞いていないので、結局間違いが起こります。議題を書き留めます — 半ページで十分です。各部門に1〜2分を与えます。質問はすぐに答えるか、休憩のために覚えておきます。それがやり方です。