各撮影日をシーン別・ショット別に分解したタイムライン——開始時刻、尺、スタッフ要件。毎日更新される。
プロダクション・ストリップ（英語圏ではProduction Stripと呼ばれる）は、ユニット・プロダクション・マネージャーやライン・プロデューサーの日々の手道具です。これは、各撮影日をその構成要素に分解する詳細なタイムラインです。どのシーンを、どの順番で撮影するか、各シーンの所要時間、必要なクルーのポジション、休憩時間、ロケーションの移動など。
セットでは、プロダクション・ストリップは生きたドキュメントとして機能します。朝、各部門（カメラ、照明、音響、衣装、メイク）に印刷またはデジタルのストリップが配布されます。そこには、シーン番号、セットの要件、俳優、エキストラ、車両、動物、特殊効果が記載されています。ファースト・アシスタント・ディレクターはそれに従って、セットアップからセットアップへとクルーを動かします。部門とのコミュニケーションも並行して行われます。「照明のセットアップにあとどれくらいかかりますか？」「次のシーンの準備はもうできますか？」シーンが予定より早く終われば、次のシーンが繰り上げられ、休憩時間がずれ、クルーの解散時間が早まったり遅くなったりするため、ストリップはリアルタイムで更新されます。
プロダクション・ストリップの準備は、脚本のポストプロダクションから始まります。プロダクション・マネージャーはすべてのシーンに番号を付け、撮影時間を推定し、必要なクルーの種類と規模を特定し、ロケーションとその移動を計画します。スタント、VFX作業、夜間撮影などの特別な要素は、構造に大きな影響を与えます。よく練られたストリップは、例えば俳優が早めに解散させられて後で必要になったり、最後のショットが撮られる前に照明クルーがセットを解体したりするような、高額なミスを防ぎます。
実際には、プロダクション・ストリップがその日を正確に指示するわけではないことがすぐにわかります。それは指示ではなく、ガイドラインです。予期せぬ問題（天気、俳優の体調不良、機材の故障）は、再計画を余儀なくさせます。そのため、予備のシーン、部門の柔軟な開始時間、遅延を最小限に抑えたコミュニケーション網など、柔軟性が組み込まれています。経験豊富なユニット・プロダクション・マネージャーは、楽観的なバージョン、現実的なバージョン、そしてすべてがうまくいかなかった場合のバックアップソリューションなど、複数のバリエーションを準備します。ストリップは前日の午後6時頃に配布され、全員が準備する時間を持てるようにします。
プロダクション・ストリップは心理的なツールでもあります。明確で現実的なストリップは、クルーに安心感と、その日が計画可能であるという信頼を与えます。混沌とした非現実的なストリップは、フラストレーション、残業、品質低下につながります。そのため、作成には注意を払う価値があります。これは、真の効率向上を達成できる数少ない領域の1つです。