制作会社間でリソースと費用を共有する契約—クルー、機材、ロケーション。複数プロジェクト並行時に予算削減。
複数のプロダクションが同時に同じ場所で撮影を行ったり、同様の技術的要件を持っていたりする場合、関係する制作会社間での正式な取り決めが価値を持ちます。単なる握手ではなく、機材、人員、ロケーション利用に関する契約上の明確さが求められます。このプロトコル・コーオペレーション（共同制作協定）は、重複を減らし、コストを大幅に削減しますが、いずれの会社も創造的または財政的な独立性を放棄することはありません。
撮影現場では、具体的には次のように機能します。2つ以上のプロダクションが、カメラレンタル、照明クルー、あるいはスタジオセットを共有します。これは、取り決めによって、時間をずらして行うか、並行して行うかのいずれかです。重要なのは、誰がいつ何を利用するか、誰がいくら支払うか、そして一方のプロダクションが予定時間を超過した場合にどうなるかを規定する書面による合意です。私は、地域のプロダクションが短期間で連続して撮影を行う際に、これを何度も経験しました。ある会社が月曜日から水曜日までグリップトラックを予約し、別の会社が木曜日から土曜日まで予約します。同じ機材を、その間に清掃を行い、それぞれがその分を支払います。これにより、両社とも通常のレンタル費用の20〜30％を節約できます。
クルーの共有になると、問題が生じます。プロダクションマネージャー、シーンアセット、あるいはDP（撮影監督）でさえ、撮影スケジュールが許せば理論的には2つのプロジェクトのために働くことができます。しかし、ここではプロトコルで明確な優先順位が必要です。共同で予約したカメラアシスタントがプロジェクトAでミスを犯し、プロジェクトBに損害を与えた場合、誰が責任を負うのか？ プロトコル・コーオペレーションは、これだけでなく、損害保険や競合するプロダクション間の機密保持についても規定する必要があります。
これに関連するものとして、ロケーション・シェアリング（レキシコン参照）や共同製作（Co-production）の概念がありますが、後者とは異なり、各社は自社のプロジェクトに対して完全に自己責任を負います。プロトコル・コーオペレーションは純粋にロジスティクスと経済的なものです。ドイツでは、地方プロダクションや、大規模なシリーズが複数の小規模な撮影場所を並行して利用する場合によく見られます。プロダクションスタッフがこれらの取り決めを交渉し、ラインプロデューサーが遵守を監督します。書面による明確さなしには、機材の引き取りが遅れたり、予期せぬクルーの欠勤、利用優先順位での意見の相違など、すぐに紛争が生じます。