アート映画、外国映画、独立映画を専門とする独立系映画館チェーン——マルチプレックスの対抗軸。高級映画の主要配給チャネル。
ランドマーク・シアターズは、大手シネコンチェーンとは異なり、他では成功しないような作品を上映しています。1974年の設立以来、ブロックバスター至上主義とは一線を画す独立系映画館チェーンです。その違いはビジネスモデルにあります。AMCやリーガルが安全策を取るのに対し、ランドマークの劇場では、質の高いインディペンデント映画、ドキュメンタリー、海外作品、映画祭受賞作などが上映されます。これは戦略的に賢明であり、プロデューサーや配給者にとっては極めて重要です。ランドマークは、通常の配給がほとんど存在しないアメリカにおいて、アートハウス作品への扉を開く存在なのです。
現場の実務家にとって、これは具体的に何を意味するかというと、ランドマークでのキャンペーンはシネコンでのキャンペーンとは異なるということです。選定は、アルゴリズムや平均的な観客を対象とした試写会ではなく、実際のプログラマーによって行われます。つまり、あなたの長編ドキュメンタリー、実験的な長編映画、字幕付きの国際映画も、そこで上映されるチャンスがあるということです。ランドマークは、ニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴ、サンフランシスコなどの大都市を中心に、約60館の劇場を運営しています。劇場自体も洗練されており、優れた技術を備え、小規模から中規模ながらも堅実な設備を持っています。重要なのは、ランドマークの交渉は異なるということです。マーケティング予算は小さく、上映期間は柔軟で、収益の分配はインディペンデント作品の現実をより反映しています。
実用的な配給の側面：プロデューサーや監督が、シネコンの枠に収まらない質の高い映画を持っている場合、それをランドマークに売り込むべきです。ランドマークは、単なる数字ではなく、真のキュレーションが行われる数少ないチャンネルの一つです。彼らは、レトロスペクティブ（ベルイマン、ウォン・カーウァイ）、最新の映画祭タイトル、修復プリント、パラレル・シネマなどを並べて上映します。これは映画制作者にとって魅力的であると同時に現実的でもあります。チャンスは高いですが、興行収入が保証されるわけではありません。ランドマークは、大衆ではなく、知識のある観客によって支えられています。
予算編成に関連して：ランドマークでの公開は、規模は小さいながらも持続的です。15～20館での8～10週間の上映は、広範な拡大よりも現実的です。劇場あたりの興行収入は低いですが、ロングランの可能性は高くなります。映画祭やプレステージ作品は、ランドマークでの上映が「この映画は真剣に受け止められている」というシグナルとなるため、大きな恩恵を受けます。