制作中盤のクルーパーティ——心理的なターニングポイント。士気を高める儀式。
5、6週間にわたる集中的な撮影の後、クルーが疲れ始め、アシスタントの動きが遅くなり、照明部のエネルギーが低下していることに気づいたら、それは「ベルクフェスト」（中間地点の祝賀会）の時です。これは単なるパーティーではなく、マラソンの途中の心理的なアンカーポイントです。これで、「私たちは半分を過ぎた。山は登りきった。下りが始まる」という合図を送るのです。
実際には、これは主にプロダクションマネージャーがUPM（ユニットプロダクションマネージャー）と共に企画しますが、雰囲気はクルー自身が決めるものです。予算超過や公式な議題ではありません。何週間も毎日12〜14時間、同じ列車に乗っている人々が、チームとしてお互いを再認識することです。セットではヒエラルキーが存在します。監督が話し、撮影監督が決断し、グリップが対応します。ベルクフェストではそれがなくなります。照明技師はインターンと隣り合わせに座り、助監督は照明係と隣り合わせに座ります。これは、残りのプロダクションの空気の流れを大きく変えます。
これを無視したプロダクションを見たことがあります。そして8週目になると、エラー率が上昇し、雰囲気が重くなります。逆に、きちんとしたベルクフェストの後では、後半はよりスムーズに機能します。全員が酔っているからではなく、誰もが自分が何のためにそれをやっているのかを再び知っているからです。これは感傷ではなく、機械のメンテナンスなのです。
タイミングは重要です。早すぎると、ばかげているように見えます。遅すぎると、もう役に立ちません。12週間の撮影期間の場合、ベルクフェストは6週目か7週目に行われます。より短いプロダクションでは、それに応じてずらします。一部の会社ではポストプロダクションでもこれを行います。編集者が5週目に座り、ベルクフェストを行い、その後DCPまでさらに4週間です。これも同様にうまく機能します。
実際：あまり多くを企画しないこと。場所、飲み物、食べ物、音楽。それ以上は必要ありません。クルー自身が創造的になります。セットでの失敗談、不可能なテイクの話、天気予報についてのジョーク。それがポイントです。儀式（「セットの儀式」、「クルーのヒエラルキー」も参照）こそが、撮影日を他の日と区別するものです。ベルクフェストは、リラックスしたプロダクションと疲弊したプロダクションを区別します。