プロジェクトが資金提供者から承認を受ける—予算が確保され、撮影日が確定。全部門が本格制作を開始するシグナル。
企画が開発段階や準備段階ではなく、正式な予算と確定した撮影スケジュールをもって、実際の製作として始動する瞬間。それがグリーンリット（Greenlit）です。この決定が下されると、ラインプロデューサーはスタッフを雇い、ロケーションが予約され、プロダクションデザイナーは資材を発注できます。抽象的な約束が、具体的な資金の流れと拘束力のある契約になる時点です。それ以前のトリートメント、予算、脚本の改訂などはすべて前奏でした。今や、資金調達と実行の間の、真の連携が問われます。
カメラマンとしては、この情報は通常プロデューサーやプロダクションマネージャーから「この企画はグリーンリットになりました」という形で伝えられます。これは具体的には、あなたの日当が保証され、撮影スケジュールが確定し、機材がついに発注できることを意味します。それまでは、常に一定の宙ぶらりんな状態が続きます――オプションは保持されていますが、予約はされていません。多くの企画は開発段階とグリーンリットの間に失敗します。予算が解放されなかったり、資金提供者が撤退したり、スタジオのトップがノーと言ったりします。そうなると、それまでの準備期間はすべて無駄になります。
グリーンリットは、製作チーム内の雰囲気が変わる時点でもあります。それまでは、カメラの仕様を根本的に変更したり、撮影監督を交代させたり、ロケーションの予算を削減したりするなど、大胆な再編成の余地があります。グリーンリット後は、これらの決定は高価になります。今や創造ではなく、実行が重視されます。そのため、個々の部門の影響力もそれ以降は著しく低下します。撮影監督は「照明機材に50万ドル追加で必要だ」とは言えなくなります。予算は固定され、ルールは確定しています。
実際には、多くの製作で「ハーフグリーンリット」という現象が起こります――一部の資金調達は確認されたが、すべてではない状態です。これは不安定な状態です。着手はできますが、完全に計画することはできません。つまり、スタッフは待機状態で雇われ、機材はローリングリザーブとしてのみ保持されます。資金調達が100％完了して初めて、真にグリーンリットとみなされます。そして、これがプロジェクトが開始されるか、製作の途中で崩壊するかの違いを生みます。