स्क्रिप्ट लगातार बदलती है, निर्देशक बदलते हैं, फंडिंग रुक जाती है — प्रोजेक्ट वर्षों सड़ता है।
जब कोई परियोजना साल दर साल प्री-प्रोडक्शन में अटकी रहती है, बिना कभी कैमरे के सामने आए, तो हम इसे सीधे तौर पर डेवलपमेंट हेल कहते हैं। यह सिर्फ देरी नहीं है - यह लकवा है। एक फिल्म जिसे हर 18 महीने में एक नया पटकथा लेखक मिलता है, जिसका निर्देशक वित्तपोषण में देरी के कारण इस्तीफा दे देता है, जिसका स्टूडियो प्रमुख बदल जाता है और नए लोग परियोजना को बिल्कुल नहीं जानते हैं। पटकथा फिर से लिखी जाती है। फिर से। कास्टिंग गिर जाती है। निर्माता बदल जाता है। और किसी बिंदु पर आप अलमारी में सामग्री के तीन अलग-अलग संस्करणों के साथ बैठते हैं, यह नहीं जानते कि कौन सा वर्तमान है।
इस घटना के क्लासिक्स पौराणिक हैं: परियोजनाएं जैसे सुपरमैन लाइव्स - जिसे टिम बर्टन ने 10 साल तक विकसित किया, जिसके लिए निकोलस केज ने पहले ही वेशभूषा का प्रयास कर लिया था - या यूनिवर्सल का डार्क यूनिवर्स, जहां स्टूडियो की महत्वाकांक्षाएं, कहानी की स्पष्टता की कमी और लगातार कार्यकारी हस्तक्षेप एक साथ आए। अटारी का धर्मयुद्ध या विभिन्न मार्वल स्पिन-ऑफ ने भी दशकों तक इस गतिरोध में बिताए हैं। कभी-कभी इनसे फिल्में बनती हैं - कभी-कभी नहीं। कुछ परियोजनाओं को भंग कर दिया जाता है, जब स्टूडियो को एहसास होता है कि मूल धारणा, जिसे उन्होंने वित्त पोषित किया था, अब पुरानी हो गई है।
सेट पर या संपादन में, आप ऐसी परियोजनाओं को तुरंत पहचान लेते हैं: वित्तपोषण निश्चित नहीं है, निर्देशक ने दो हफ्ते पहले ही पटकथा देखी थी, कास्टिंग एक आपातकालीन कास्टिंग थी। यह अराजकता है जिसे उत्पादित नहीं किया जा सकता है। हमारे लिए, तकनीशियनों के रूप में, डेवलपमेंट हेल का मतलब मुख्य रूप से एक ही बात है - अनिश्चितता। आप एक ऐसी परियोजना से बंध जाते हैं जिसे कल रद्द किया जा सकता है। क्रू का निर्माण किया जाता है, फिर आप उन संकेतों की प्रतीक्षा करते हैं जो कभी नहीं आते।
इसका कारण लगभग हमेशा डेवलपमेंट गवर्नेंस में निहित है: बहुत अधिक निर्णयकर्ता, कोई स्पष्ट दृष्टि नहीं, स्टूडियो में बदलती प्राथमिकताएं। एक निर्माता को पता होना चाहिए कि कब वह रुकना कहता है - या कहानी को इस तरह से ठीक करता है कि वित्तपोषण स्पष्ट हो जाए। अन्यथा, डेवलपमेंट हेल एक स्थायी स्थिति बन जाती है।
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