इन-हाउस प्रोडक्शन

यदि आप अपने स्वयं के कर्मचारियों, अपने कैमरों, अपने संपादन सुइट्स और अपनी प्रकाश व्यवस्था के साथ एक फिल्म बनाते हैं — बाहरी सेवा प्रदाताओं को खरीदे बिना — तो आप इन-हाउस उत्पादन करते हैं। इसका मतलब है: निर्देशन, कैमरा, ध्वनि, गैफर, संपादन, कलर ग्रेडिंग, सब कुछ आपके लोगों के माध्यम से चलता है। एक स्टूडियो या एक प्रसारक जो अपने स्वयं के उत्पादन उपकरण का उपयोग करता है, वह ऐसा इसलिए करता है क्योंकि हर कदम पर नियंत्रण अधिकतम होता है और काम की गुणवत्ता सीधे आपके मानकों पर निर्भर करती है — किसी बाहरी सेवा प्रदाता की दैनिक स्थिति पर नहीं।

मुख्य लाभ निरंतरता और गति में निहित है। आपका संपादक आपकी सौंदर्यशास्त्र को जानता है, आपका कलरलिस्ट आपके विनिर्देशों के अनुसार काम करता है, किसी को भी पहले ब्रीफ करने की आवश्यकता नहीं है। आंतरिक परियोजनाओं — प्रसारकों के लिए वृत्तचित्र, बड़े ब्रांडों के लिए विज्ञापन फिल्में, कॉर्पोरेट संचार — में आप ब्रीफिंग प्रक्रिया में घर्षण को बचाते हैं। हालांकि, आप लगातार निश्चित लागतों का भुगतान करते हैं: टीम के वेतन का भुगतान करना पड़ता है, भले ही उत्पादन चरम पर हो या शांत चरण हो। यह व्यावसायिक जोखिम है। अपने स्वयं के उत्पादन वाला एक बड़ा प्रसारक इसे नियमित रूप से वहन करता है क्योंकि वह एक साल पहले भविष्यवाणी कर सकता है। दूसरी ओर, एक छोटा स्टूडियो बहुत अधिक चयनात्मक होगा कि वह पूर्ण इन-हाउस उत्पादन के प्रयास को कब उचित ठहराएगा।

व्यवहार में, हम इसे सार्वजनिक प्रसारकों के साथ हर जगह देखते हैं: वे नियमित रूप से एक निश्चित उत्पादन टीम रखते हैं — क्योंकि मात्रा इसे संभाल लेती है। निजी उत्पादन कंपनियों में, इन-हाउस एक हाइब्रिड निर्णय है: आपके पास एक मुख्य स्टाफ (निर्देशक, संपादक, निर्माता) होता है और आप व्यक्तिगत नौकरियों के लिए विशेषज्ञों (कैमरामैन, गैफर, ध्वनि तकनीशियन) को किराए पर लेते हैं। इसे अब पूर्ण इन-हाउस उत्पादन नहीं कहा जाता है, बल्कि एक हाइब्रिड उत्पादन मोड कहा जाता है, जो Above-the-Line / Below-the-Line संसाधन विभाजन के समान है।

एक आंतरिक टीम समय के साथ एक साझा दृश्य भाषा विकसित करती है। प्रकाश समान दिखता है, संपादन लय मेल खाते हैं, रंग ग्रेडिंग पैटर्न का अनुसरण करती है। यह श्रृंखला उत्पादन या कॉर्पोरेट कार्य के लिए एक फायदा है, जहां कई एपिसोड या महीनों में स्थिरता बेची जानी चाहिए। नुकसान: बाहरी दृष्टिकोण के बिना, आंतरिक परिचालन अंधापन भी हो सकता है।