客户或部门负责人批准交付物——剪辑、VFX、调色。没有批准就没有下一阶段。
验收决定了一个制作阶段是否完成，或者是否需要返回剪辑/校正室。委托人——无论是导演、制片人还是工作室代表——都会审看素材，提供反馈并表明：接受或不接受。没有这个正式的批准，任何工作都无法继续。这听起来很简单，但在实践中却是一个关键的瓶颈，因为这里主观期望与技术现实相遇。
在片场，验收是每天进行的：焦点员与DIT一起检查清晰度，摄影助理检查日志文件，DP点头或摇头。在剪辑阶段，验收变得更加正式。剪辑师提交一个粗剪，导演提出修改请求，然后是下一个版本——直到验收通过。在调色方面，情况类似：调色师提交他的第一个调色版本，主创（导演、制片人）在参考监视器上观看，记录修改意见，直到色彩校正满意后，该镜头才被批准。VFX验收通常是最耗时的过程：一个合成镜头可能要经历5-10轮迭代，然后VFX总监才会说可以交付。
实际上，验收意味着：事先明确清晰的标准（技术、美学、时机），记录反馈，计算修改次数并设定截止日期。谁不定义验收标准，谁就会陷入无休止的循环。在剪辑中，带有固定议程的验收会议很有帮助。在音乐方面，通常先有临时音乐验收（带有占位符配乐），然后是最终混音验收。在DCP母版制作和色彩空间转换中，验收甚至具有法律意义——发行商必须签字确认图像符合其标准。
最常见的错误是：过晚启动验收。如果在剪辑第三周后才发现导演想要完全不同的节奏，这将耗费时间和金钱。更好的做法是：缩短评审周期，在里程碑节点进行定期验收，并建立清晰的升级路径，以防主创无法做出决定。验收不是阻碍——它是结构。
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