制作分解

在开拍之前，你需要将剧本分解成各个组成部分——这就是制作分解。你将逐场进行，提取每一个地点、每一个演员、每一个技术要素，并记录下什么在哪里、何时需要拍摄。这并非走形式。这是你整个项目的地图——没有它，你就如同空中规划。

实际工作始于场景列表：你需要哪些场景？每个场景多长时间？场景发生在一天中的什么时候？然后是地点分析——每个场景都分配了拍摄地点。这一点至关重要，因为之后你会将地点A的所有场景安排在一天内拍摄，以节省交通时间。同时，你还要记录演员和群演：谁出现在哪个场景？你需要这个人多长时间？他/她可以分几天来工作室，还是需要占用他/她整个拍摄档期？

道具和技术需求分解对摄影指导至关重要：你需要特效吗？特技协调吗？动物？车辆？烟火吗？每一个要素都必须被记录下来——否则之后你就会发现缺少所需的设备。布景和装饰也在此列出：你需要手持道具、服装改动、特效化妆吗？

在片场，制作分解就变成了制片部门和灯光组的工作指令：他们一目了然地知道你今天将拍摄哪些场景、哪些演员会到场、你需要哪些设备。制片人利用它进行预算计算——一个包含五个场景的地点与一个包含一个场景的地点成本不同。剪辑师之后会收到制作分解信息，并知道在哪里可以找到相应的素材。

专业人士使用标准化的表格或软件（分解工具），但基本原则不变：系统地记录所有电影组成部分。糟糕或不完整的制作分解会导致拍摄延误、预算超支和后勤混乱。一次好的制作分解往往是计划周密与混乱片场之间的区别。