六大好莱坞制片厂(华纳、迪士尼、派拉蒙、环球、索尼、福克斯)——控制融资、发行和院线发行。
主要制片厂/好莱坞大公司
六家巨头公司决定了片场搭建什么、谁支付片酬以及哪部电影在哪个影院上映。这就是我们工作的经济现实——谁控制了融资和发行,谁就控制了制作条件。华纳兄弟、迪士尼、派拉蒙、环球、索尼和福克斯——这些主要制片厂——并非传统意义上的制作公司。它们是融资的关卡和发行的机器,决定哪些故事能进入影院,哪些不能。
对于摄影师和剧组来说,这意味着更具体的事情:主要制片厂的制作有严格的预算结构、固定的工会费率(在美国通过IA,在德国通常通过VSFP的集体协议)、全面的保险和既定的层级制度。制片经理向制片厂高管汇报,而不是导演——至少在资金紧张时是这样。这听起来很官僚,但在实践中意味着:拍摄速度不可协商,灯光技术人员的数量是固定的,并且对设置的任何更改都会立即从计划预算中扣除费用。制片厂的结构带来了可预测性——以及摩擦。
主要制片厂还通过长期合同来保障大片系列、知识产权(IP)和一线人才。这意味着:你最喜欢的摄影指导会被迪士尼签下,或者一家制片厂在剧本的第一个字出现之前就买下了一部漫画的电影版权。独立制作必须适应影院档期、发行基础设施,甚至经常是技术设备都通过制片厂的渠道运行——或者根本不运行。一部没有主要制片厂发行的独立电影,往往最终会出现在流媒体平台或电影节上,而不是在多厅影院。
在片场本身,主要制片厂的制作几乎没有区别——光就是光,5K就是5K,无论是为华纳还是为一部200万欧元的独立电影。区别在于融资的安全性、较长拍摄周期的剧组连续性,以及后期制作不会因资金短缺而突然失败的确定性。这对专业人士来说是一个决定性因素:主要制片厂按时付款,独立制作有时则不然。反之亦然:主要制片厂的项目允许较少的创意自主权——摄影指导必须服从制片厂的期望,而不是他/她的艺术愿景。