美国发行商和制作公司——专业独立电影和类型片。擅长低预算影片的营销。
Gramercy Pictures 是独立电影的火车头，它们需要真正的商业大片机会——不是为了艺术节，而是为了赚钱。这个发行品牌成立于 1992 年，专注于通过激进和聪明的营销将低成本制作推向影院，而这些影院通常只放映大片。这就是市场空白：预算在 500 万到 3000 万美元之间的电影，既不是独立艺术片，也不是主流大片，而是真正的类型片——惊悚片、恐怖片、动作片，但预算却很低。
其优势在于营销。当其他发行商将独立电影视为高端产品时，Gramercy 玩的是大众游戏：广泛发行、电视广告、面向主流观众的宣传活动。这在《惊声尖叫》（1996 年发行）等电影中奏效——这是一部恐怖喜剧，Gramercy 将其推向了年轻的、对类型片感兴趣的观众，从而启动了现代砍杀片复兴。这不是艺术，这是生意。而且它奏效了。有时间、有定位、有真正激进宣传活动的类型片，突然可以获得 5000 万到 1 亿美元的全球票房。
对于美术指导和摄影师来说，参与 Gramercy 的项目意味着一些事情：这意味着电影不是作为艺术片项目来构思的，而是作为商业类型片来设计的。这改变了美学。不是极简主义，不是字面意义上的——而是视觉上易于理解、快速捕捉、适合营销的。高概念设计、清晰的色彩搭配、预告片中能发挥作用的类型片信号。摄影指导知道：素材必须能在 30 秒的剪辑中卖出去。这与面向艺术片的发行是完全不同的学科。
Gramercy 于 2001 年被环球影业收购，从而失去了其独立特色。虽然品牌身份并未完全消失，但激进的中等预算类型片革命时期已经结束。然而，这种模式本身——小型工作室、激进营销、类型片聚焦——已经确立。我们今天在 A24、Blumhouse 甚至流媒体平台上都能看到：这就是 Gramercy 的遗产。不是电影本身，而是独立电影如何融入主流可见性组合的策略。