守门人

守门人（Gatekeeper）处于创意团队和资助者之间——这个位置并不轻松。通常，制片主任或专门的制片管理人员会充当守门人：这个人决定是否批准某项支出，是否可以延长拍摄日，或者是否需要额外的特殊设备。没有这种控制职能，任何制作都会失控。守门人并非邪恶——他是必需的。

在实践中，这意味着：摄影指导（DoP）想要额外的吊臂拍摄日，导演希望增加一个拍摄地点，道具部门需要更昂贵的布景道具。所有这些请求都会送到守门人那里。他或她不仅要审查成本，还要审查时间效益和对电影质量的益处。一个好的守门人不是一个简单的“是/否”机器——他了解预算储备，理解创意目标，并能迅速做出决定。这不仅要考虑当前的支出，还要考虑后期制作的预留资金以及保证会出现的意外问题。

守门人的关键能力是知情的快速决策。耗时两天的决策过程在片场是无用的——到那时，光线条件已经消失，群众演员已经撤离，或者演员已经进入下一场戏。同时，预算管理上的疏忽可能会导致整个制作崩溃，尤其是在独立制作或小型电视制作中，因为这些制作的储备金很少。

与这个角色相关的概念是制片主任（Line Producer）（通常是相同的）和制片经理（Production Manager）的职能。区别在于：守门人拥有决策权；制片经理只能收集信息并提交给守门人。在许多大型制作中，守门人是独立的一个人，在小型拍摄中，制片人自己承担这项任务——这通常会损害创意和管理，因为会产生持续的目标冲突。守门人和导演之间建立的、基于信任的关系是无价的：这样不仅预算会更明智地运作，片场沟通也会更轻松。