电影制作的预算储备金（总预算的10–20%），用于应对不可预见的费用，分为制作、后期制作和完成担保三类。
技术细节
工作室制作通常会计算 10% 的缓冲资金，而独立电影由于不确定性较高，则会预留 15-20%。缓冲资金分为三类：制作缓冲（占 5-7%，用于拍摄）、后期制作缓冲（占 3-5%，用于后期处理）和完片担保储备金（占 2-3%，用于完片保证）。当预算超支达到原预算的 102% 时，将开始动用缓冲资金，但每次使用都必须记录并获得制片主任的批准。
历史与发展
欧文·撒尔伯格于 1924 年在米高梅引入了系统化的缓冲资金制度，此前埃里希·冯·施特劳斯的《贪婪》超支了预算的 400%。1935 年，电影制片人协会将 10% 的规则标准化用于 A 类影片。随着 1960 年代完片担保的出现，缓冲资金成为银行融资制作的合同义务。现代流媒体平台采用动态缓冲系统，根据项目阶段在 8-25% 之间浮动。
在电影中的实际应用
《现代启示录》在拍摄了 60% 的时间后就耗尽了全部 15% 的缓冲资金，导致了臭名昭著的预算爆炸。克里斯托弗·诺兰在《盗梦空间》的记录中显示，他标准地预留 12% 的缓冲资金，专门用于复杂的实景特效。漫威影业自 2008 年起计算分级缓冲：前期制作 8%，主要拍摄 12%，后期制作/视觉特效 6%。当某个部门超支时，缓冲类别之间不会自动进行重新分配。
比较与替代方案
缓冲资金与风险附加费用的计算不同，它仅在实际发生额外成本时才会被激活。一次性付费协议（Pay-or-Play Deals）充当个人缓冲，而设备保险则充当技术缓冲。现代的分割权利协议（Split-Rights Deals）部分用收入分成模式取代了传统缓冲，在这种模式下，额外成本将与未来收入进行抵消。
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