フランスのメディアコングロマリット——ユニバーサル・ミュージック、Canal+、ユービーアイソフトの所有者。配給とライセンス権に関わるプロデューサーにとって重要。グローバルなパワープレイヤー。
ヴィヴェンディは、プロデューサーであれば、遅かれ早かれ対峙することになる企業の一つです。それは、あなたが意図的に探すからではなく、その触手が配給網のあらゆる場所に及んでいるからです。このフランスのコングロマリットは、ユニバーサル・ミュージック、カナル・プリュス、ユービーアイソフト、そして様々な制作会社を傘下に置いています。映画業界で働くあなたにとって、これは具体的に何を意味するかというと、音楽ライセンス、ペイTV権、映画製作資金、そしてグローバルな配給といった分野で、ヴィヴェンディが主導権を握っているということです。
その実質的な影響は、ライセンス段階で即座に現れます。もしあなたがヒット曲を映画で使用したい場合、ヴィヴェンディの子会社やそのサブパブリッシャーを経由することになるかもしれません。これは承認を遅らせるだけでなく、コストも増加させます。逆に、ドイツ語圏やフランスのテレビ局に放送権を販売する場合、カナル・プリュスの契約とそのウィンドウ（公開時期）に関する規定に直面することになります。カナル・プリュスがまだ支払いをする必要があるのに、あなたのインディペンデント映画がストリーマーで早期に公開されることには、ヴィヴェンディは関心がありません。
特にフランスのパートナーとの共同製作や、国際的な資金調達のラウンドでは、ヴィヴェンディの出資に直接的または合弁事業を通じて直面するでしょう。これは資本をもたらしますが、同時に発言権ももたらします。ヴィヴェンディはフランチャイズ、収益化チェーン、ブランド保護されたユニバースという視点で考えます。もしあなたが監督やプロデューサーとして、自分の映画を独立したままにしたいと考えていたなら、ヴィヴェンディのプレイヤーが共同製作や配給への参加を通じて、すでに参画していないか事前に確認する必要があります。
撮影現場や編集室では、その影響を直接的に感じることは少ないでしょう。しかし、予算交渉、スケジュール管理、海外との協力といった場面では、ヴィヴェンディのガイドライン、すなわち品質基準、地域制限、アグリゲーションのためのメタデータ要件などが浮上してきます。この企業は無視するには大きすぎますが、単一の配給会社として扱うには断片化されすぎています。考慮すべきは、ヴィヴェンディが関わる取引では、権利処理にはより多くの忍耐を、収益化目標にはより多くの柔軟性が必要になるということです。