制作の財務・ロジスティック責任者 — 予算、スケジュール、許可、クルー配置を管理。ラインプロデューサーと監督間の実行責任者。
UPM（Unit Production Manager）は、板挟みの状況に置かれる――そして、それがまさに仕事なのです。あなたはクリエイティブでも芸術的でもありませんが、あなたなしでは何も進みません。ラインプロデューサーが全体戦略を指揮する間、あなたは日々の運営を管理します。予算管理、許可申請、クルー配置、ロケーション交渉、輸送、ケータリングなどです。あなたのデスクは、オフィスではなく、事実上セット上にあります。
実際には、あなたが給与を支払ったか、承認しなければならないので、すべてのポジションの給与明細を知っています。クルーが今夜残業すること、そして映画製作支援がそれを一部負担するかどうかを知っています。あなたはロケーションの所有者と駐車場や発電機置き場のスペースについて交渉します。最初のクレーンが動く前に、保険が最新であることを確認します。監督が突然3日間の追加撮影を必要とした場合、あなたは尋ねるのではなく、その費用を計算し、ラインプロデューサーとプロデューサーに伝えます。あなたは最初に「ノー」と言わなければならない人物であり、しばしば解決策を見つける最後の人物でもあります。
UPMの仕事は、奇妙な組み合わせを要求します。商業的な思考力、しかし同時に現場への深い理解も必要です。あなたは、あなたが撮影監督だからではなく、撮影監督の予算を確実に守りたいから、なぜ撮影監督がより多くの照明時間を必要とするのかを知っていなければなりません。あなたは、監督、プロデューサー、クルーがしばしば異なる優先順位の言語で話すため、対立解決能力と、午後5時にロケーションがキャンセルされ、午後7時に撮影開始となる場合に、冷静沈着さを必要とします。一部のUPMはプロダクションアシスタントから、他の者は商業的な背景から来ています。最良の候補者は両方を経験しています。
技術的には、映画製作技術（自分で作るためではなく、現実的なタイムラインを評価するため）のしっかりした理解、地域の映画製作支援、撮影許可、保険要件、給与計算に関する知識が必要です。多くのUPMは、予算とスケジューリングのための専門的なプロダクションソフトウェアを使用しています――それは毎日あなたを何時間も節約します。UPMとしてのあなたの評判は、予算を30%ではなく、3%超過したかどうかで決まります。そして、チームが知っていること：もし技術的に可能なことがあれば、あなたはそれを資金調達可能にする方法を見つけるでしょう。