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パープル・プロウズ
理論

パープル・プロウズ

Purple Prose
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形容詞が多すぎて装飾的なセリフ。視覚的なストーリーテリングではない。監督は企画段階で即削除する。

撮影現場では、パープル・プローズはすぐにわかります。監督が脚本をめくり、閉じ、「最初のページは忘れよう」と言います。問題は物語にあるのではなく、実行にあります。著者は、絵を作る代わりに、ページを形容詞で埋め尽くしてしまったのです。「美しく、ビロードのような夜明けが、荘厳な広間を黄金の、暖かい光線で満たす」というのはパープル・プローズです。「朝の黄金の光が高い窓から差し込む」というのは、機能する脚本です。

中心的な問題は、パープル・プローズが文学的な優雅さと視覚的な情報を混同していることです。脚本は小説ではありません。DPとしてのあなたの仕事は、著者のあらゆる華やかな考えを視覚化することではなく、光、動き、構図を実現することです。1つの簡単なシーンを説明するのに3行もかかるような記述では、時間を無駄にします。テキストがすでにすべてを語ってしまっているため、編集は退屈になります。見せるのではなく。

実践的には、これは次のように現れます。著者は「忘れられた階段の、穏やかでメランコリックな優雅さ」を説明しますが、本当に必要なものは何でしょうか?階段。アングル。色調。光。それ以外のすべては、視覚的なデザインが提供します。あなたの部門、編集、音楽です。パープル・プローズは、映画的な決定の余地を窒息させます。あなたのギャファーは「光はどれくらい強くすべきか?」と尋ねるのであって、「どれくらいメランコリックか?」とは尋ねません。

パープル・プローズがアクションの記述に忍び込むと、最悪になります。明確なスラッグラインやビートではなく、動きのシーケンスの無限に続く、装飾的な説明です。監督は、演出するのではなく、翻訳しなければならなくなります。これは、セットの時間、忍耐、予算を犠牲にします。良い脚本は簡潔です。それは、あなたがどのように感じるべきかを語るのではなく、あなたが見るものを語ります。あなたは、形容詞を読むことによってではなく、カメラ、光、演技によって感情をもたらします。

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