ニュース価値を判定する学術モデル——近接性、著名性、対立、意外性が要因。1960年代から適用、物語選択を左右。
編集部が題材を選ぶのは偶然ではない。彼らは、大衆にとって「十分に興味深い」ものを決定する基準のセットを、無意識的または意識的に従っている。これらの選択メカニズムは、1960年代からコミュニケーション学者が記述してきた。脚本開発やドキュメンタリーを計画する者は、この論理を理解しておくと良いだろう。なぜなら、ニュース編集部を動かすのと同じ要因が、どのような映画のアイデアがカメラの前に来るかを決定するからだ。
古典的なニュースバリューの要因は、近さ（地理的、文化的、感情的）、著名性（有名な名前、顔）、葛藤（緊張、抵抗、利害の衝突）、意外性（予期せぬこと、異常なこと）、そして時事性と関連性（時間的および社会的な緊急性）である。撮影現場や脚本開発では、これらの要因はすぐに見て取れる。無名の職人のポートレートは、近さと感情的な真正さによって興味深いものになる。国際的な紛争には、著名性や壮観な意外な瞬間が必要だ。日常生活の問題に関するドキュメンタリーは、地元の近さと普遍的な関連性を結びつける場合にのみ機能する。
実際には、これは次のようなことを意味する。題材を開発する前に、それが少なくとも2つのこれらのバリュー要因を満たしているか確認すること。地元の起業家についての映画は、彼が葛藤や危機を引き起こさない限り、弱い。無名の芸術家についての映画は、彼女が抵抗と戦ったり、社会的な問題を体現したりする場合、より強力になる。成功したドキュメンタリーやフィクションは、本能的にこれらのアンカーに掴みかかる。「Tagesschau」の報道、映画館でのルポルタージュ、トゥルークライム形式—すべてがこの論理に従って機能している。
ニュースバリュー理論は、なぜ特定のジャンルが機能するのかも説明する。ドラマは葛藤、意外性、著名性から生まれる。ドキュメンタリーは関連性と感情的な近さを必要とする。スリラーは意外性と強烈な緊張を組み合わせる。このモデルはレシピではないが、コンパスである—それは、時間と予算が注ぎ込まれる前に題材を評価するのに役立つ。この論理を理解する者は、それを意識的に利用したり、意図的に破ったりすることもできる。時には、これらの要因の拒絶から、周縁的で静かな、あるいは一見些細なものの意識的な選択から、最も強力な物語が生まれることがある。