限定

技術的詳細

限定公開（Limited Release）は、通常、米国では5～600館、ドイツ語圏では主に50～150館のコピー数で行われます。上映は、ニューヨーク、ロサンゼルス、ベルリン、ミュンヘン、ウィーンといった、文化的に関心の高い観客が集まる都市圏を中心に展開されます。シネコンチェーンは、このために80～150席の小規模なスクリーンを意図的に確保します。キャンペーン予算は50万～200万ユーロの範囲で、専門紙や特定メディアに焦点を当てます。

歴史と発展

1972年、ユナイテッド・アーティスツは「キャバレー」で初めて体系的に限定先行公開戦略を導入しました。ミラマックスは1989年以降、「セックス、嘘、ビデオテープ」のような作品でこの手法を洗練させました。1994年の「パルプ・フィクション」でブレークスルーが起こり、当初1,338館で公開され、後に2,982館に拡大しました。ドイツ語圏では、このモデルは2000年代にPiffl MedienやArsenal Filmverleihといった配給会社によって確立されました。

映画における実践的応用

「グランド・ブダペスト・ホテル」（2014年）のようなアートハウス作品は66館で公開を開始し、肯定的な口コミ効果を受けて徐々に3,363館に拡大しました。「ムーンライト」（2016年）は4館で始まり、オスカー受賞後1,564館に達しました。ドイツの例としては、「トニ・エルドマン」（2016年）は89館で、「白いリボン」（2009年）は127館で公開されました。この戦略は修正を可能にします。批評が芳しくなければ損害は計算可能であり、成功すれば段階的な拡大が行われます。

比較と代替案

対照的に、ワイドリリース（Wide Release）は3,000館以上で公開され、広告予算は2000万～5000万ドルです。プラットフォームリリース（Platform Release）は、さらに限定的に5～50館をプレミアムな立地で開始します。デイ・アンド・デート・リリース（Day-and-Date Release）は、デジタルでの同時公開により映画館のウィンドウを完全に回避します。限定公開は、映画祭での受賞歴がある作品、論争的な内容、または特定のターゲット層を持つ映画に適しています。Netflixのようなストリーミングプラットフォームは、「限定的劇場公開（Limited Theatrical）」を主にオスカー資格取得のために使用しており、数館で1～2週間上映されます。