映画プロモーション用の組織された報道視察旅行——ジャーナリストが撮影現場またはプレミアを訪問。スタジオ資金で綿密に管理される。
スタジオは、フィールドキャンペーンのようにジャンケットを企画します。ジャーナリストはバスでセットやホテルに運ばれ、ホテルの部屋で何時間も過ごし、俳優たちと短く標準化されたインタビューを行います。レポーター一人あたり5分、質問は3つ、カメラを回し、次の人に移ります。これは映画報道ではなく、ベルトコンベア式のPRであり、セットの誰もがそれを知っています。スタジオは交通費、宿泊費、時には食事代も負担します。その見返りに、何が質問でき、どれくらいの時間がかかるかを完全に管理します。ハンドラーが部屋にいて、時間が来ると合図を出します。
実際には、制作中の大作映画—アクション大作、コミック原作—は、制作3ヶ月目か4ヶ月目に必然的にジャンケットが行われます。スタジオの広報部長が決定します：誰が参加するか、どのメディアか、一度に何人のジャーナリストか。参加者にはパンフレット、写真付きのプレス資料（すでに編集で公開されているもの）、背景資料が渡されます。そしてインタビュー：会話中のBロール撮影—部屋に2、3台のカメラを設置し、各放送局が素材を得られるようにします。回答はしばしば準備されており、俳優たちは話すポイントを持っており、PR担当者がそれらを事前に確認しています。新しい情報？めったにありません。仕事ぶり、演出、撮影上の問題に関する本当の質問？ジャンケットでは誰も興味を持ちません。
要するに、ジャンケットはジャーナリズムのためではなく、スタジオの管理のためです。それらはすぐに多くの素材を生み出し、オンラインに掲載されます—会話から自動的に編集されたインタビューの断片は、YouTube、TikTok、ストリーミングプラットフォームで利用可能です。これは編集報道ではなく、オウンドメディアです。30秒の断片にまとめられた完成した声明は、アルゴリズムに最適です。より深い調査をしたい人は、ジャンケットシステムから抜け出し、キュレーションされていないセット訪問を主張するか、個別に長いインタビューを行う必要があります。しかし、それはスタジオの管理と時間を犠牲にし、彼らはそれを投資したくありません。ジャンケットはこの問題をエレガントに解決します：すべてのジャーナリストは同じ素材を得て、誰も独占できず、全員が同時に飽和します。完了です。