1947年設立のドイツの伝説的配給会社——『ノスフェラトゥ』などの名作とアート系映画を国際配給。廃止されたが、カタログは保存。
1950年代から1980年代にかけてドイツ映画を国際的に展開させようとするならば、グロリアは避けて通れなかった。同社は1947年以降、ムルナウの『ノスフェラトゥ』のような古典だけでなく、世界に見せるべきアートハウス作品全般の、中心的な流通拠点として発展した。配給会社として、グロリアは大手メジャーとは異なり、芸術、実験、歴史的作品に特化していた。流通経路は、フェスティバル、シネマテーク、アートシアターといった、興行収入だけでなく、職人技や文化的意義が重視される場所を通っていた。
その実質的な意義は、カタログ管理にある。グロリアは、他ではとっくに忘れられていた作品のプリント、ネガ、修復権を保管していた。編集者やキュレーターにとって、それは信頼できる資料調査を意味した。ドキュメンタリー、モンタージュ、あるいは学術的な再構築のために、歴史的資料を扱う者は、オリジナル要素がどこに保管されているかを知る必要があった。グロリアはそのような拠り所であった。アーカイブには、有名な作品だけでなく、B級映画、実験映画、不完全な形でしか伝わっていない作品も含まれており、それらはここでしか存在しなかった。保存者としての役割は、ビジネスパートナーとしての役割と同じくらい重要であった。
業界の変化――デジタル化、ストリーミング、大手配給会社の統合――とともに、グロリアは経済的な困難に直面した。同社は今日、運営力としては存在しないが、そのカタログは消滅していない。今日、映画博物館やアーカイブで行われている修復作業は、しばしばグロリアの資料や情報に基づいている。プロデューサーやアーカイブにとって、在庫はどこにあるのか、ライセンスは誰が管理しているのか、という問題は依然として重要である。この後継の複雑さは、ヨーロッパの中堅配給会社に典型的なものである。
グロリアの歴史は、ドイツ映画産業の中心的論点を例示している。専門化は文化的価値を創造するが、自動的に商業的安定を保証するものではない。今日、古典作品をデジタル化したり、国際的な映画祭シリーズをキュレーションしたりする者は、しばしばグロリアが築き上げた、目には見えないが実質的な遺産とともに仕事をしているのである。