フランス製のワイドスクリーン・フォーマット（1953）、CinemaScope への高蒙の対抗策。技術的に独立だが寿命は短く、ライセンスはCinemaScope を優先。
1950年代半ば、フランスのスクリーンでは2つの競合するワイドスクリーンシステムがしのぎを削っていた。ハリウッドがシネマスコープを席巻する中、ガモン・グループは独自のアナモルフィックレンズ方式で地位を確立しようとした。ガモン・スコープの独自性は、革新的な光学系ではなく、技術的な独立にあった。シネマスコープが要求するアメリカへのライセンス料から解放されたかったのだ。
このフォーマットは、シネマスコープと同様の圧縮原理で動作した。撮影時には水平方向に圧縮し、映写時には伸張させる。視聴者にとっての映像品質の違いは最小限であり、どちらのシステムも同じ2.35:1のアスペクト比を示した。ガモン・スコープがアピールしたかったのは、より安価なライセンス料と、フォックスの独占からの独立だった。技術的には、このシステムはより洗練されていたわけではなく、むしろ実用的に実装されていた。完全に新しいエコシステムを作り出すのではなく、既存の光学部品を適応させたのだ。
撮影現場では、カメラマンはほとんど違いを感じなかった。露出はシネマスコープと同様の補正を必要とした。アナモルフィックレンズは光を吸収し、被写界深度は極めて浅くなり、焦点距離の特性は、このフォーマット特有の水平方向の歪みやボケ味を示した。編集に際しても、追加の困難はなかった。真の問題は技術的なものではなく、経済的なものだった。ほとんどのヨーロッパの映画館にはすでにシネマスコープ映写機が設置されていたのだ。ガモン・スコープは、ライセンス料を節約したいフランスのスタジオにとって、孤立したソリューションのままだった。
そのキャリアは短かった。1953年から1957年の間に約2ダースの作品が制作された後、ガモンは抵抗を諦め、確立されたシステムに移行した。経済的な実用主義が技術的な独立に勝利したのだ。今日、ガモン・スコープは、1950年代の標準化闘争の遺物であり、ビスタビジョンやテクニスコープと同様である。技術的な同等性だけでは、インフラが一度形成されると十分ではないことの証拠である。