予算承認と撮影許可を管理するプロデューサーまたはラインプロデューサー。彼の判断なしに撮影は始まらない。
ゲートキーパーは、クリエイティブチームと資金提供者の間に位置し、決して楽な場所ではありません。通常、ラインプロデューサーまたは専任のプロダクションマネージャーがゲートキーパーを務めます。この人物は、支出の承認、撮影日数の延長、追加の特殊機材の予算への組み込みなどを決定します。この管理機能なしでは、あらゆる制作が破綻します。ゲートキーパーは悪者ではなく、必要不可欠な存在です。
実際には、これは具体的に次のような状況を意味します。撮影監督は追加のクレーン撮影日を希望し、監督は別のロケーションを求め、美術部はより高価なセット装飾品を必要とします。これらのすべての要求はゲートキーパーに届きます。彼はコストだけでなく、時間的利益と映像品質への貢献度も審査します。優れたゲートキーパーは単なる「はい/いいえ」の自動販売機ではなく、予算の予備を把握し、クリエイティブな目標を理解し、迅速に決定を下すことができます。考慮されるのは、現在の支出だけでなく、ポストプロダクションのための積立金や、確実に発生する予期せぬ問題への備えも含まれます。
ゲートキーパーの鍵となる能力は、情報に基づいた迅速さです。2日かかる意思決定プロセスは、セットでは役に立ちません。その頃には、照明条件は失われ、エキストラのセッティングは片付けられ、俳優は次のシーンに移ってしまっているからです。同時に、予算管理の怠慢は、特に予算の余裕が少ないインディペンデント作品や小規模なテレビ制作において、制作全体を破綻させる可能性があります。
この役割に関連する概念として、ラインプロデューサー（多くの場合同一）やプロダクションマネージャーの機能があります。違いは、ゲートキーパーは決定権を持つが、プロダクションマネージャーは情報収集のみを行い、ゲートキーパーに提出することです。多くの大規模制作では、ゲートキーパーは独立した人物ですが、小規模な撮影ではプロデューサー自身がこの役割を担います。これは、絶え間ない目標の対立が生じるため、クリエイティビティとマネジメントの両方にとって不利益となることがよくあります。ゲートキーパーと監督の間に確立された信頼関係は非常に価値があります。そうすれば、予算がよりスマートに運営されるだけでなく、セットでのコミュニケーションもよりリラックスしたものになります。