Executive Producer は映画プロジェクトの資金調達と予算管理を統括し、複数の投資家を調整しながら、週次キャッシュフロー報告を監督する。
技術的詳細
エグゼクティブ・プロデューサーは通常、予期せぬ費用に備えて総予算の15～25％を予備費として管理し、プロジェクトごとに3～8の異なる資金調達源を調整します。週ごとのコストセンターレポートを用いてキャッシュフロー計画を監視し、50,000米ドルを超える予算超過を承認します。共同製作においては、異なる国間の税制優遇措置を管理します。ドイツの製作ではDFFFを利用して最大25％の助成金を得る一方、英国の製作ではFilm Tax Reliefを通じて最大20％の還付を受けます。
歴史と発展
エグゼクティブ・プロデューサー制度は、1932年にMGMのアーヴィング・タルバーグの下で生まれました。彼は初めて、財政的責任と創造的管理を分離しました。1950年に、Producers Guild of Americaによって正式にこの役職が確立されました。1970年代には、専門的な役割が発展しました。予算管理のためのフィナンシャル・エグゼクティブ・プロデューサー、タレント獲得のためのクリエイティブ・エグゼクティブ・プロデューサーです。1995年以降、デジタル会計により、国際的な共同製作におけるリアルタイムの予算監視が可能になりました。
映画における実践的応用
「ロード・オブ・ザ・リング」三部作では、エグゼクティブ・プロデューサーのバリー・M・オズボーンが、ニュー・ライン・シネマ、ウィングナット・フィルムズ、ニュージーランド映画基金の間で2億8,100万米ドルを調整しました。キャスリーン・ケネディは、「ジュラシック・パーク」のエグゼクティブ・プロデューサーとして、ユニバーサル・ピクチャーズ、アンブリン・エンターテイメント、および国際的な配給パートナーの間で6,300万米ドルの予算の資金調達を構造化しました。エグゼクティブ・プロデューサーは、撮影日数が10日を超える遅延や、8％を超える予算超過が発生した場合に介入します。その場合、通常は監督の交代や脚本の短縮が行われます。
比較と代替案
プロデューサーが日々の製作を指揮するのに対し、エグゼクティブ・プロデューサーはビジネス戦略と資金調達に専念します。ライン・プロデューサーは50万米ドル未満の運営予算を管理し、エグゼクティブ・プロデューサーはそれ以上の金額を引き受けます。アソシエイト・プロデューサーは通常、キャスティングやロケーション管理などの特定のタスクを支援します。ストリーミング製作では、プラットフォーム・エグゼクティブ・プロデューサーがますますその役割を担うようになっています。Netflixは、オリジナル製作のために世界中で47のそのようなポジションを雇用しています。