सेट पर अनियंत्रित बातचीत जो समय बर्बाद करती है — सब बोल रहे हैं, कोई काम नहीं। निर्देशक का नियंत्रण खोने का संकेत।
आप इसे जानते हैं: पहली सहायक गैफर को तीसरी बार समझा रही है कि HMI पोजीशन क्यों काम नहीं कर रही है। गैफर वापस बहस करता है। एक डॉली ग्रिप हस्तक्षेप करता है क्योंकि उसे लगता है कि ट्रैकिंग की समस्या कहीं और है। पंद्रह मिनट बाद, नौ लोगों की राय है, किसी के पास समाधान नहीं है, और निर्देशक बगल में इंतजार कर रहा है। यह याकफेस्ट है - एक बातचीत की अराजकता जो एक राक्षस की तरह खुद को पोषित करती है।
यह शब्द किसी एक चर्चा का कम वर्णन करता है, बल्कि उस जुनून की कमी की स्थिति का वर्णन करता है जिसमें एक सेट गिर जाता है जब स्पष्ट पदानुक्रम की कमी होती है। यह रचनात्मक समस्या-समाधान के बारे में नहीं है - जो जल्दी और लक्षित रूप से काम करता है। याकफेस्ट तब उत्पन्न होता है जब हर किसी को अपनी विशेषज्ञता साबित करनी होती है क्योंकि निर्णय लेने का अधिकार स्पष्ट नहीं होता है। प्रतीक्षा समय भाषण समय बन जाता है, और अचानक लोग उन विवरणों पर बहस करते हैं जिन्हें पहले ही स्पष्ट कर दिया जाना चाहिए था। आप इसे इस तथ्य से पहचानते हैं कि जितना अधिक समय लगता है, उतने ही अधिक सिर एक साथ आते हैं - जैसे आकर्षित कीड़े।
आप इसे अक्सर पहली बार या कमजोर निर्देशक वाले प्रोडक्शन में अनुभव करते हैं, या जब प्रोडक्शन मैनेजमेंट ने शेड्यूल में बहुत अधिक बफर की योजना बनाई है और कोई भी दबाव में नहीं है। सिनेमेटोग्राफर और साउंड चीफ केबल रूटिंग पर बहस करते हैं। सेट डेकोरेटर और प्रोडक्शन डिजाइनर उन प्रॉप्स पर बहस करते हैं जो अब प्रासंगिक नहीं हैं। याकफेस्ट को समाधान की आवश्यकता नहीं है - इसे एक निर्णय की आवश्यकता है जो कोई अधिकार वाला व्यक्ति लेता है।
पेशेवर इससे इस तरह लड़ते हैं: निर्देशक एक समय सीमा निर्धारित करता है और यदि आवश्यक जानकारी पांच मिनट के बाद एकत्र हो जाती है तो स्वयं निर्णय लेता है। एक अच्छा फर्स्ट एडी भी इसे काट सकता है - "हम इसे इस तरह से आजमाएंगे, चलो चलते हैं" - और चालक दल साथ चलता है। यह असभ्य नहीं है, यह फिल्म निर्माण है। याकफेस्ट सीधे पैसे (ओवरएज, ओवरटाइम) की लागत देता है, टीम की ऊर्जा को थका देता है, और अक्सर बेहतर परिणाम नहीं देता है। यह दृढ़ संकल्प के विपरीत है।
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क्विज़
1. Zu welchem Department gehört „Yakfest"?