लासवेल का सूत्र

सेट पर आप लगातार खुद से पूछते हैं: यह कहानी कौन सुना रहा है, और क्या यह अंततः सही दर्शक तक पहुंचेगी? लैसवेल का सूत्र आपको इस विचार के लिए एक ढाँचा प्रदान करता है। यह हर संचार स्थिति - और इस प्रकार हर फिल्म - को पाँच घटकों में विभाजित करता है: प्रेषक, संदेश, माध्यम, प्राप्तकर्ता, प्रभाव। इसे 20वीं सदी के मध्य में हेरोल्ड डी. लैसवेल ने विकसित किया था, और तब से यह मूल रूप से अभी भी काम कर रहा है। यह शानदार नहीं है, लेकिन व्यावहारिक है।

फिल्म के संदर्भ में, इसका मतलब है: प्रेषक आप हैं (या आपके निर्देशक) - आप तय करते हैं कि कौन से दृश्य संकेत, कौन सा संगीत, कौन सी संपादन लय कहानी सुनाते हैं। संदेश केवल कथानक का सारांश नहीं है, बल्कि भावनात्मक और वैचारिक भार है जिसे आप ले जाते हैं: विश्वास? व्यामोह? आशा? माध्यम आपका माध्यम है - सिनेमा-डीपीसी, स्ट्रीमिंग-एचडी, स्मार्टफोन-प्रारूप - और यह बदलता है कि संदेश कैसे प्राप्त होता है। प्राप्तकर्ता आपका दर्शक है, लेकिन एक समान नहीं: एक 14 वर्षीय आपकी कमिंग-ऑफ-एज कहानी को 50 वर्षीय की तुलना में अलग तरह से लेगा। और प्रभाव - यह आपका पैमाना है। क्या दर्शक हंसा, प्रभावित हुआ, साझा किया? क्या वह दृश्य भूल गया या वह उसे दिनों बाद भी अपने साथ ले जाता है?

व्यावहारिक रूप से, आप लैसवेल के सूत्र का उपयोग पटकथा प्रतिक्रिया में करते हैं: क्या यह स्पष्ट है कि कौन बोल रहा है (प्रेषक)? क्या हर कोई समझता है कि क्या मतलब है (संदेश)? क्या लुक कहानी के स्वर से मेल खाता है (माध्यम)? और क्या दर्शक अंत में पेट से प्रभावित होता है, या वह ऊब कर बैठा रहता है (प्रभाव)? कुछ डी.पी. जानबूझकर लाइटिंग और कैमरा मूवमेंट सेट करने के लिए इस मैट्रिक्स के साथ काम करते हैं - संयोग से नहीं। यह संपादन में भी मदद करता है: एक अनुक्रम को सर्वोत्तम रूप से भेजा जा सकता है, लेकिन यदि संपादन गति बहुत तेज या बहुत धीमी है तो यह गलत लक्षित दर्शकों तक पहुँचता है। लैसवेल का सूत्र आपको बताता है कि कहाँ समायोजन करना है।

मॉडल में कमजोरियाँ हैं - यह संदर्भ, शक्ति असमानताओं, सांस्कृतिक कोडों को अनदेखा करता है - और अधिक आधुनिक सिद्धांत (रिसेप्शन, सांस्कृतिक अध्ययन) ने पहले ही इसे तेज कर दिया है। लेकिन यह एक सिद्धांत जाल नहीं है: यह एक सेट पर चेकलिस्ट के रूप में काम करता है, न कि एक हठधर्मिता के रूप में। आप देखेंगे कि लगभग हर उत्पादन संकट इन पाँच श्रेणियों में से एक में गलत समायोजन का संकेत देता है।