तकनीकी विवरण
शास्त्रीय नाट्यशास्त्र तीन मूल प्रकारों में अंतर करता है: मनुष्य बनाम मनुष्य (पारस्परिक संघर्ष), मनुष्य बनाम प्रकृति/परिस्थितियाँ (बाहरी संघर्ष), और मनुष्य बनाम स्वयं (आंतरिक संघर्ष)। रॉबर्ट मैकी के "स्टोरी" विश्लेषण (1997) में 15 विशिष्ट संघर्ष स्तरों को परिभाषित किया गया है, जो माइक्रो-स्तर (बीट-टू-बीट-संघर्ष) से लेकर मैक्रो-स्तर (शैली-परिभाषित केंद्रीय संघर्ष) तक हैं। पटकथा लेखक 1-10 की "संघर्ष वृद्धि पैमाने" के साथ काम करते हैं, जिसमें तीव्रता स्तर 7-8 आम तौर पर दूसरे मोड़ बिंदु को चिह्नित करते हैं।
इतिहास और विकास
अरस्तू ने 335 ईसा पूर्व में "काव्यशास्त्र" में नाटकीय मूल संघर्ष के रूप में एगॉन की स्थापना की। डी.डब्ल्यू. ग्रिफ़िथ ने 1915 में "द बर्थ ऑफ ए नेशन" के साथ दृश्य संघर्ष को बढ़ाने के लिए सिनेमाई समानांतर असेंबली पेश की। बिली वाइल्डर ने 1940 में हॉलीवुड प्रस्तुतियों के लिए "नाटक सामान्यता प्लस संघर्ष है" के सिद्धांत को संहिताबद्ध किया। 1960 के आसपास की नोव्यू वेव ने वायुमंडलीय तनाव चापों के पक्ष में रैखिक संघर्ष संरचनाओं को तोड़ दिया। आधुनिक स्ट्रीमिंग प्रारूपों ने 2010 के बाद से एपिसोडिक दीर्घकालिक जुड़ाव के लिए मल्टी-आर्क संघर्ष विकसित किए हैं।
फिल्म में व्यावहारिक उपयोग
"कैसाब्लांका" (1942) तीन-स्तरीय संघर्ष निर्माण का उदाहरण है: रिक बनाम जर्मन (बाहरी), रिक बनाम इल्सा (पारस्परिक), रिक बनाम अपना अतीत (आंतरिक)। "मैड मैक्स: फ्यूरी रोड" (2015) 7-मिनट के वृद्धि चरणों की लय के साथ 110 मिनट की कार चेज़ पर सभी संघर्ष स्तरों को संघनित करता है। हॉरर फिल्में "फाल्स एंडिंग" संघर्ष का उपयोग करती हैं: 85वें मिनट में स्पष्ट समाधान, 95वें मिनट तक अंतिम टकराव। वृत्तचित्र विरोधी साक्षात्कार असेंबली और कालानुक्रमिक शिखर के माध्यम से संघर्ष का निर्माण करते हैं।
तुलना और विकल्प
संघर्ष केवल तनाव (Tension) से अपनी कथा समाधान के लिए संरचनात्मक आवश्यकता से भिन्न होता है। बाधा (Obstacle) स्थिर रहती है, जबकि संघर्ष गतिशील चरित्र विकास को आगे बढ़ाता है। संकट (Crisis) संघर्ष के चरमोत्कर्ष को संदर्भित करता है, चरमोत्कर्ष (Climax) उसके समाधान को। डॉगमे 95 जैसे न्यूनतम दृष्टिकोण चरित्र-आधारित भावनात्मक असंगतियों द्वारा कथानक संघर्षों को प्रतिस्थापित करते हैं। वीडियो गेम में इंटरैक्टिव स्टोरीटेलिंग सीधे प्राप्तकर्ताओं को संघर्ष निर्णय स्थानांतरित करता है, जिससे कई समाधान पथ बनते हैं।