美国传媒集团（1986-2019年独立，后与CBS合并）——拥有MTV、喜剧中心、BET、派拉蒙。
在90年代和2000年代看过大片或制作有线电视节目的人，不可避免地会接触到维亚康姆（Viacom）的体系。这家公司不仅仅是一个制片厂——它控制着从拍摄到播出的整个价值链。这使得它在制片物流方面具有重要意义，尽管大多数团队可能更多地将这个名字与MTV的宣传片联系在一起。
派拉蒙影业（Paramount Pictures）是维亚康姆的电影制片厂，而Comedy Central和BET则是其有线电视频道。这种垂直整合具体意味着：如果你的制片人正在为派拉蒙拍摄一部电影，该项目就会通过维亚康姆的发行渠道进行，通常还能保证在其某个频道获得播出时段。这降低了不确定性，但也使得项目依赖于公司战略。现场的节目统筹（Showrunner）很快就会发现，“派拉蒙电影”比独立制作有着不同的期望——更长的开发周期、明确的品牌指南，以及通常更严格的剪辑和最终混音控制。
对于摄影师和后期制作人员来说，维亚康姆通过派拉蒙推行的技术标准而变得重要。派拉蒙制作的电影技术规格与小型制片厂的有所不同——色彩空间规定、交付清单，甚至是备份协议都是其内部标准。那些经常为该公司工作的人必须掌握这些工作流程；而自由职业者则会很快学会，在谈判中询问“派拉蒙标准”。
2019年与CBS合并成立维亚康姆CBS（后更名为派拉蒙全球）结束了这一独立时代。但结构性的教训依然存在：想要理解大型媒体集团，就必须看到它们对制作和发行的控制。维亚康姆是研究制片厂如何不仅拍摄电影，还决定电影何时何地播出的一个典型案例。这影响着一切——从选角到色彩分级（Color Grading）的理念。进入制片行业的新人应该明白，这样的公司结构会影响片场的技艺和创意决策，即使制片人从未说出“维亚康姆”这个词。