整个制作安排的工作日总数——决定预算和进度。不包括周末和假日。
拍摄天数是电影制作的基石——它决定了你的预算是否现实,还是在阅读剧本时就已崩溃。我们说的是实际工作日:周一到周五,不包括周末、节假日,也不包括主演生病或临时取消拍摄地点的日子。将这个数字乘以你的每日成本(剧组、设备、餐饮、场地)——你就知道这个项目是否可行,还是只能停留在梦想中。
实践中,人们是倒着工作的:预算固定,故事也固定。制片人会查看可用资源,然后告诉第一副导演:“我们有 30 个拍摄日。”第一副导演接着会根据地点和场景拆分剧本,按后勤区块(而不是叙事顺序)进行优先级排序,并制定他的拍摄计划。如果这样算下来需要 42 天,那么就必须删减、合并场景,或者在其他日子用更小的剧组来拍摄。多一天都会产生实际费用:演员和剧组的酒店住宿费、设备租赁费、餐饮费、场地费。多一天可能会很快花费 5,000 到 15,000 欧元——具体取决于制作规模。
流媒体剧集的工作方式不同:通常为一部 10 集的剧集规划 70-90 个拍摄日,因为时间更多 = 质量更高 = 吸引观众的机会更大。一部预算为 4000 万欧元的院线故事片通常拍摄 55-75 天,而一部预算为 50 万欧元的低成本电影可能只有 12-18 天。纪录片则比较混乱:它们通常计划的拍摄日较少,但由于天气或无法进入拍摄地,拍摄时间会拉长——拍摄日会激增。
一个策略性建议:务必预留 10-15% 的应急储备。天气、设备故障、突发事件——这些总会出现。如果你的预算计算得太紧,当摄影指导的摄像机坏了时,你就会在片场面临选择:继续拍摄而牺牲质量,还是增加一个计划外的拍摄日而导致破产。最优秀的制作会预留缓冲——这不是浪费,这是专业。