15分钟间隔的标准化物流时间表,协调现场摄制组、设备、餐饮、化妆、服装、摄像机、灯光和演员的活动。
技术细节
标准的行车计划以15分钟为间隔,至少包含八个类别:演职员交通、设备转移、餐饮时间、化妆师更换、服装改造、摄影机重新定位、灯光调整和演员移动。现代制作使用数字行车计划软件,如StudioBinder或Celtx,它们支持GPS追踪和实时更新。在故事片制作中,平均的行车计划文件达到150-300页,并于每天下午6点为次日最终确定。
历史与发展
1943年,大卫·O·塞尔兹尼克在《自君别后》(Since You Went Away)中首次系统地引入了行车计划,此前运输混乱导致制作延迟了三天。1979年,弗朗西斯·福特·科波拉为《现代启示录》(Apocalypse Now)完善了所谓的“丛林行车计划”,该计划还整合了天气条件和直升机可用性。自2015年以来,89%的国际大型制作使用基于云的行车计划系统,并具备自动冲突分析功能。
在电影中的实际应用
克里斯托弗·诺兰为《敦刻尔克》(2017)开发了一个三轨行车计划,并行协调了陆地、海上和空中场景,并实现了每天在三个地点之间进行47次设备转移。在《疯狂的麦克斯:狂暴之路》中,乔治·米勒通过一份312页的行车计划,管理了150辆特技车辆和13个摄影团队在纳米布沙漠中的移动。漫威影业自《复仇者联盟4:终局之战》起,就采用了人工智能驱动的行车计划优化,平均将延误减少了23%。
比较与替代方案
行车计划与拍摄计划的区别在于其侧重于后勤而非场景顺序,与工作通知单(Call Sheet)的区别在于其全面的长期视角。小型制作通常使用简化的“迷你行车计划”,仅包含三个类别(演员、演职员、设备)。流媒体制作越来越多地开发“跨剧集行车计划”,以协调并行拍摄的剧集之间的工作室资源。