1977年成立的英国制作公司——制作了《烈火战车》《甘地》《杀戮战场》。80年代英国独立电影的标志。
Goldcrest Films 在 20 世纪 80 年代定义了英国电影如何在国际上具有竞争力——没有制片厂的体系，也没有经典意义上的美国资金。该公司成立于 1977 年，其信念是，具有英国背景的故事的优质制作，如果得到正确的装备和发行，就能在全球范围内取得成功。这不是理论，而是久经考验的实践：《烈火战车》（1981 年）花费了不到 75 万英镑，却获得了超过 6000 万美元的收入。这种商业模式奏效了。
在片场，摄影师和制片人很快就意识到 Goldcrest 项目的特点：工艺上的扎实，没有廉价的特效思维，对摄影和美术设计的投入和信任。《甘地》（1982 年）——由大卫·阿滕伯勒执导——与小预算背道而驰：2000 万美元，在印度拍摄，数百名群众演员，大型摄影机。但融资逻辑保持不变：找到合适的故事，合适的导演，组建最好的团队，全球销售。《杀戮战场》（1984 年）证明了 Goldcrest 即使在处理棘手的主题和地点挑战时也不会崩溃——一种对柬埔寨的摄影视角，至今仍具说服力。
Goldcrest 内部运作像一个由独立制片人、导演和摄影师组成的网络，而不是一个工厂。预算经过协商，团队成员因化学反应良好而再次被聘用。这也解释了为什么像《银色追缉令》（1983 年）或《另一个国家》（1984 年）这样的电影，尽管预算较小，但看起来并不像是在削减开支——人们知道什么才是重要的。灯光氛围、剪辑、声音——所有参数都不是被优化，而是被深思熟虑的。
危机出现在 20 世纪 80 年代中期，当时 Goldcrest 过度投资，产生了制作大片的野心并因此亏损——参见《绝对新手》（1986 年）。这表明：独立思维会失败，如果你认为规模本身就能保证成功。尽管如此，Goldcrest 仍然是英国制作的教科书，它证明了质量和商业头脑并非对立。如今，在英国，那些预算较小的制作者，无论是有意还是无意，都在遵循 Goldcrest 所确立的模式。