セットでの統制不能な雑談——全員がしゃべり、誰も仕事をしない。監督の権威喪失の兆候。
よくある光景だ。ファーストAD（助監督）がギャファー（照明主任）に、HMI（高輝度放電ランプ）の位置がなぜ機能しないのかを3度目の説明をしている。ギャファーは反論する。ドリーグリップ（ドリー担当者）が、トラッキングの問題は別の場所にあると主張して口を挟む。15分後、9人がそれぞれの意見を述べ、誰も解決策を持たず、監督は横で待っている。これが「ヤクフェスト」――まるでモンスターのように自己増殖する議論の混沌だ。
この言葉は、個々の議論というよりは、明確な階層が欠如したときにセットが陥る情熱の欠如した状態を指す。建設的な問題解決とは違う――それは迅速かつ的確に進むものだ。ヤクフェストは、意思決定権限が不明確なために、誰もが自分の専門知識を証明しなければならないときに発生する。待ち時間が議論の時間となり、すでに解決されているはずの細部について、突然人々が議論を始める。時間が経つにつれて、蚊が集まるように、ますます多くの人が集まってくることで、それに気づくだろう。
最も頻繁に経験するのは、初めて監督を務める、あるいは監督の力が弱いプロダクション、あるいはプロダクションマネジメントがスケジュールに過剰なバッファを設けすぎて、誰もプレッシャーを感じていない場合だ。撮影監督と音響チーフがケーブルの配線について議論する。セットデコレーターとプロダクションデザイナーが、もはや関連性のない小道具について議論する。ヤクフェストには解決策は必要ない――権威のある誰かが下す決定が必要だ。
プロはこれをこう戦う。監督は締め切りを設定し、5分後に必要な情報が集まれば、自分で決定を下す。優秀なファーストADもこれを断ち切ることができる――「こうやってやってみよう、さあ始めよう」――そしてクルーはそれに従う。これは無礼なのではなく、映画作りなのだ。ヤクフェストは直接的な金銭（追加費用、残業代）を浪費し、チームのエネルギーを消耗させ、しばしばより良い結果をもたらさない。それは決断力の正反対だ。