Película que fracasa en taquilla — presupuesto no recuperado, pérdida total. Mata carreras de productores y directores.
Un fracaso es el peor escenario para cualquier productor: una película que no recupera su presupuesto de producción en taquilla, lo que supone una pérdida económica total. Sin embargo, la definición es más insidiosa de lo que parece: incluso si una película cubre sus costes de producción puros, puede ser un fracaso porque no se incluyen los gastos de distribución, copias y marketing, que a menudo representan entre el 50 y el 100 por ciento del presupuesto. Una película debe recaudar entre dos y tres veces su producción para ser rentable.
En el set y en la preproducción, generalmente no te das cuenta de un fracaso inminente: el problema surge en las oficinas de los financiadores. Presupuestos mal calculados, proyectos demasiado ambiciosos sin una estrella principal, desastres de marketing: esos son los asesinos clásicos. He presenciado varias veces cómo un trabajo artesanal cinematográfico impecable —escenas perfectamente iluminadas, montaje preciso, actuación sólida— fracasaba porque el guion era inutilizable o no se alcanzaba al público objetivo. Esto no tiene nada que ver con tu punto de vista de la cámara.
El daño a la carrera es considerable. Un fracaso —especialmente si el presupuesto era de rango medio o alto— puede apartar a directores y productores del circuito durante años. Los estudios pierden la confianza. Los prestamistas se ponen nerviosos. Un segundo o tercer fracaso consecutivo prácticamente significa el fin. Por el contrario, una película de bajo presupuesto bien hecha que funciona de forma rentable (ver producciones independientes) abre carreras.
¿Qué diferencia a un fracaso de una película simplemente desapercibida? En gran medida, el presupuesto y las expectativas. Un drama independiente de 2 millones de euros que recauda 1,5 millones es un problema real. Un taquillazo de 200 millones que necesita 400 millones y solo recauda 350 también es un fracaso, aunque las cifras absolutas parezcan impresionantes. Los proyectos de estudio de presupuesto medio son los más peligrosos: entre 30 y 80 millones, donde los errores de marketing o el mal momento tienen un impacto dramático. Entonces, de repente, te encuentras en un equipo de producción que sabe que el dinero se ha perdido antes de que la película salga del cine.