プロダクション

技術的詳細

標準的なプロダクションは、通常、プリプロダクション、撮影、ポストプロダクションのフェーズ間で 3:1:6 の時間配分で構成されます。撮影日数が 100 日の映画の場合、これはプリプロダクションに約 300 日、撮影に 100 日、ポストプロダクションに 600 日に相当します。プロダクションチームは、プロデューサー、エグゼクティブ・プロデューサー、ライン・プロデューサー、プロダクション・マネージャーで構成されます。予算配分は 50-30-20 ルールに従います。50% がアバブ・ザ・ライン（タレント、監督、脚本）、30% がビロウ・ザ・ライン（クルー、機材）、20% がポストプロダクションです。

歴史と発展

トーマス・エジソンは 1893 年にニュージャージー州ウェストオレンジに最初の映画製作スタジオ「ブラック・マリア」を設立しました。スタジオシステムは 1920 年代からハリウッドで確立され、製作、配給、劇場興行の垂直統合が行われました。1948 年のパラマウント判決はこの独占構造を打破しました。1970 年代からは、プロジェクトベースのチームによるパッケージ・ユニット・プロダクションが登場しました。ストリーミングサービスは 2010 年以降、年間 150 億ドル以上のコンテンツへの直接投資により、資金調達モデルに革命をもたらしました。

映画における実践的応用

「アバター」（2009 年）は現代の大規模プロダクションを示しています。プリプロダクションに 4 年、撮影に 2 年、ポストプロダクションに 3 年、予算は 2 億 3700 万ドルでした。インディペンデント・プロダクションの「パラノーマル・アクティビティ」（2007 年）はその逆を示しています。撮影 7 日、予算 15,000 ドル、クルー 3 人。Netflix のプロダクションはデータ駆動型開発を採用しており、2 億 3000 万人の加入者の視聴者データに基づいて、キャスト、ジャンル、ストーリーラインをアルゴリズムが決定します。

比較と代替手段

スタジオプロダクションは、資金調達源と配給保証においてインディペンデント・プロダクションとは異なります。共同製作は、国際的なパートナー間でリスクを分担し、複数の国の補助金を利用します。サービスプロダクションは、撮影をコスト効率の高い国に委託します。チェコ共和国は、ドイツの製作コストと比較して 40 ～ 60% 節約しています。LED ウォールを使用したバーチャルプロダクション（「マンダロリアン」など）は、ロケーション撮影をますます置き換え、旅費を最大 70% 削減しています。