एक स्टूडियो उत्पादन, वितरण और थिएटर रिलीज को नियंत्रित करता है — क्लासिक हॉलीवुड मॉडल। बिचौलियों को हटाता है, लाभ को केंद्रीकृत करता है।
एक स्टूडियो अपनी फिल्म का निर्माण करता है, उसे स्वयं सिनेमाघरों में प्रदर्शित करता है और सीधे राजस्व अर्जित करता है — यह वह मूल सिद्धांत है जिसने 1920 के दशक से 1940 के दशक तक हॉलीवुड को आकार दिया। एमजीएम, वार्नर ब्रदर्स और पैरामाउंट जैसे बड़े स्टूडियो संपूर्ण मूल्य श्रृंखला को नियंत्रित करते थे। उनके पास अभिनेताओं, निर्देशकों और तकनीकी कर्मचारियों के साथ अनुबंध थे। वे अपने स्वयं के फिल्म थिएटर चलाते थे। वे तय करते थे कि कौन सी फिल्में कब और कहाँ दिखाई जाएंगी। बाहरी निर्भरता? न्यूनतम। लाभ मार्जिन? अधिकतम। यही है वर्टिकल इंटीग्रेशन — और यह तब तक काम करता रहा जब तक कि सरकार ने हस्तक्षेप नहीं किया।
सेट पर और संपादन के दौरान आपको यह संरचना सीधे तौर पर शायद ही महसूस होती है। लेकिन वित्तपोषण और बिक्री में यह अपनी ताकत दिखाती है। एक वर्टिकल इंटीग्रेटेड स्टूडियो एक महंगे प्रोजेक्ट को संभालने में सक्षम होता है, क्योंकि यह विभिन्न वितरकों में जोखिम फैलाता है और स्वयं सिनेमा श्रृंखलाओं को नियंत्रित करता है। स्वतंत्र वितरकों के साथ कोई बातचीत नहीं, फिल्म की संख्या या अवधि पर कोई बहस नहीं। आपके द्वारा डीओपी के रूप में शूट की गई फिल्म का संस्करण ठीक उसी तरह दिखाया जाएगा जैसा स्टूडियो चाहता है। संपादक की इच्छाओं से संपादन बाधित नहीं होगा। यह योजना की निश्चितता और कलात्मक निरंतरता देता है — कम से कम सैद्धांतिक रूप से।
व्यवहार में, हालांकि, इस नियंत्रण से कलात्मक स्वतंत्रता का हनन भी हुआ। स्टूडियो पटकथाएं लिखते थे, अपनी मर्जी से कलाकारों को चुनते थे और हैप्पी एंडिंग के लिए मजबूर करते थे, क्योंकि वे अपने सिनेमाघरों के दर्शकों के स्वाद को जानते थे। 1948 के पैरामाउंट डिक्री — एक एंटीट्रस्ट निर्णय — के बाद, स्टूडियो को अपने सिनेमाघरों को बेचना पड़ा। क्लासिक वर्टिकल इंटीग्रेशन ध्वस्त हो गया। इसके बाद उत्पादन, वितरण और प्रदर्शन अलग-अलग तर्कों का पालन करने लगे।
आज हम इस मॉडल के विभिन्न रूपों में वापसी देख रहे हैं। नेटफ्लिक्स और अमेज़ॅन जैसे स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म अपने कंटेंट का उत्पादन, वितरण और प्रदर्शन स्वयं करते हैं — तकनीकी रूप से यह डिजिटल परिधान में वर्टिकल इंटीग्रेशन है। वे अपने स्वयं के चैनल में अपना माल बेचते हैं। पारंपरिक स्टूडियो स्ट्रीमिंग सेवाएं बनाकर इसी तरह आगे बढ़ने की कोशिश कर रहे हैं। लाभ वही रहता है: आउटपुट पर नियंत्रण, दर्शकों के व्यवहार पर डेटा संप्रभुता, कोई पारस्परिक बातचीत नहीं। नुकसान भी वही है: भारी पूंजी की आवश्यकता और यह खतरा कि विशेष भागीदार (वास्तविक वितरक पेशेवर) अधिक कुशलता से काम करेंगे।
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