Production manager जो set पर सभी दैनिक operational activities के लिए जिम्मेदार है। UPM logistics को handle करता है, departments को coordinate करता है, permissions/safety को manage करता है, daily costs को track करता है और smooth production flow सुनिश्चित करता है।
परिभाषा
यूनिट प्रोडक्शन मैनेजर (UPM) या प्रोडक्शन हेड (उत्पादन प्रमुख) ऑन-साइट परिचालन नेतृत्वकर्ता होता है, जो फिल्म प्रोडक्शन के सभी दैनिक प्रशासनिक, लॉजिस्टिक और वित्तीय कार्यों के लिए जिम्मेदार होता है। UPM:
- दैनिक क्रू और अभिनेताओं की उपस्थिति का प्रबंधन करता है
- लोकेशन एक्सेस, परमिट, सुरक्षा का समन्वय करता है
- कॉल शीट तैयार करता है और वितरित करता है
- कार्य घंटे और बजट खर्चों को दैनिक रूप से ट्रैक करता है
- सेट पर समस्याओं का समाधान करता है
- दैनिक आधार पर लाइन प्रोड्यूसर को रिपोर्ट करता है
भूमिकाएँ और जिम्मेदारियाँ
प्री-प्रोडक्शन चरण (सप्ताह 8-12)
कार्य:
- लोकेशन स्काउटिंग और पुष्टिकरण
- प्रोडक्शन डिजाइनर और डी.पी. के साथ संभावित लोकेशन्स का दौरा करता है
- एक्सेस, पार्किंग, बिजली आपूर्ति, पानी की लाइनों की जाँच करता है
- लोकेशन मालिकों के साथ किराये की शर्तों पर बातचीत करता है
- तकनीकी विवरणों का दस्तावेजीकरण करता है (आकार, प्रकाश, ध्वनि इन्सुलेशन)
- परमिट और कानूनी
- रेको-परमिट आवश्यकताओं की जाँच करता है
- स्थानीय अधिकारियों के साथ बातचीत करता है
- बीमा और देनदारी
- लोकेशन्स के साथ अनुबंध
- सार्वजनिक सड़कों को बंद करने का आयोजन करता है
- क्रू हायरिंग और समन्वय
- लाइन प्रोड्यूसर के साथ क्रू हायरिंग पर काम करता है
- उपलब्धता के लिए क्रू से संपर्क करता है
- क्रू अनुबंध तैयार करता है
- शूटिंग शुरू होने से पहले क्रू मीटिंग आयोजित करता है
- विक्रेता समन्वय
- उपकरण किराये का समन्वय करता है
- कैटरिंग कंपनियों का चयन करता है
- परिवहन कंपनियों की व्यवस्था करता है
- बीमा प्राप्त करता है
- तकनीकी स्काउट्स
- लाइट टेस्टिंग के लिए लोकेशन्स पर डी.पी. के साथ जाता है
- सेट डिजाइन के लिए प्रोडक्शन डिजाइनर के साथ जाता है
- तकनीकी आवश्यकताओं का दस्तावेजीकरण करता है
- विभागों को आवश्यकताओं की जानकारी देता है
प्रिंसिपल फोटोग्राफी चरण (सप्ताह 13-21)
प्री-प्रोडक्शन कार्य (शूटिंग शुरू होने से पहले दैनिक):
- लोकेशन तैयारी (क्रू कॉल से 4 घंटे पहले)
- सेटअप के लिए लोकेशन पर आगमन
- कैटरिंग आगमन और संचालन (सुबह 6 बजे कॉफी, नाश्ता)
- सुरक्षा और पार्किंग संगठन
- परमिट अनुपालन की जाँच करता है
- उपकरण डिलीवरी की पुष्टि करता है
- स्वास्थ्य और सुरक्षा जाँच
- कॉल शीट तैयारी
- शूटिंग शेड्यूल के आधार पर विस्तारित संस्करण
- सभी विभागों को आवश्यकताओं के बारे में सूचित करता है
- अभिनेताओं के आगमन के समय का समन्वय करता है
- आपातकालीन संपर्क शामिल करता है
- पिछली शाम 6 बजे तक प्रिंट और वितरण
- दैनिक बैठकें (प्रोडक्शन शुरू होने से पहले)
- सुबह 6:00 बजे: UPM क्रू प्री-मीटिंग (कैटरिंग, उपकरण की स्थिति)
- सुबह 7:30 बजे: डिपार्टमेंट हेड ब्रीफिंग (दिन की योजना, जोखिम)
- सुबह 8:30 बजे: पूर्ण सेट ब्रीफिंग (यदि आवश्यक हो तो प्रतिभा के साथ)
ऑन-सेट कार्य (शूटिंग शुरू होने के दौरान):
- क्रू प्रबंधन
- साइन-इन शीट (आगमन के समय का दस्तावेजीकरण)
- टाइम-कार्ड ट्रैकिंग (पेरोल के लिए)
- क्रू सुरक्षा की निगरानी करता है
- ब्रेक का समन्वय करता है (दोपहर 12:00 बजे लंच, दोपहर 3 बजे स्नैक)
- लागत ट्रैकिंग
- उपकरण उपयोग का दस्तावेजीकरण करता है
- ओवरटाइम ट्रैकिंग (वित्तपोषण के लिए)
- अप्रत्याशित लागतों का दस्तावेजीकरण करता है
- दैनिक लागत रिपोर्ट लिखता है (लाइन प्रोड्यूसर के लिए)
- समस्या-समाधान
- उपकरण खराब? → तुरंत प्रतिस्थापन खोजें
- क्रू अनुपलब्ध (बीमार अभिनेता)? → वैकल्पिक दृश्य शूट करें
- मौसम में देरी? → तय करें कि आपातकालीन योजना की आवश्यकता है या नहीं
- लोकेशन समस्या? → तुरंत विकल्प खोजें
- सुरक्षा और अनुपालन
- सेट पर स्वास्थ्य और सुरक्षा
- यूनियन नियमों का पालन (IATSE, SAG-AFTRA)
- परमिट अनुपालन (सड़क बंद, शोर सीमा)
- बीमा आवश्यकताओं को पूरा करता है
- शेड्यूल निगरानी
- प्रतिदिन कितने स्क्रिप्ट पेज शूट किए गए, ट्रैक करता है
- शेड्यूल को बनाए रखने का अनुमान लगाता है
- अगले दिन के लिए नोट्स (दृश्यों का स्थानांतरण, आदि)
रैप कार्य (प्रोडक्शन समाप्त होने के बाद):
- दैनिक रैप
- टाइम कार्ड को अंतिम रूप देता है (क्रू के घंटे)
- उपकरण वापसी की जाँच करता है
- लोकेशन को खाली करना शुरू करता है
- दिन के लिए अंतिम लागत रिपोर्ट लिखता है
- दिन के अंत की रिपोर्टिंग
- कॉल रिपोर्ट लिखता है (शूट किए गए दृश्य, पृष्ठ, तकनीकी टिप्पणियाँ)
- दैनिक लागत रिपोर्ट (वास्तविक बनाम बजट)
- लाइन प्रोड्यूसर को स्थिति अपडेट
- अगले दिन की कॉल शीट 1st AD के साथ समीक्षा करता है
पोस्ट-प्रोडक्शन चरण (सप्ताह 22-24)
कार्य:
- अंतिम लेखांकन
- सभी लंबित बिलों को एकत्र करता है
- अंतिम क्रू भुगतान संसाधित करता है
- लागत-लेखांकन को अंतिम रूप देता है
- लाइन प्रोड्यूसर के लिए अंतिम रिपोर्ट
- दस्तावेज़ीकरण
- सभी अनुबंधों को संग्रहीत करता है
- परमिट/बीमा दस्तावेजों को रखता है
- कॉल शीट और रिपोर्ट संग्रहीत करता है
- प्रोडक्शन लॉग को अंतिम रूप देता है
विशिष्ट UPM कार्य दिवस (12-घंटे की शूटिंग)
04:00 - UPM लोकेशन पर आगमन
- पार्किंग की जाँच करता है
- कैटरिंग आगमन का समन्वय करता है
- उपकरण आगमन की जाँच करता है
- लोकेशन सेटअप शुरू करता है
05:00 - क्रू आगमन शुरू
- पहला क्रू साइन-इन
- कैटरिंग सेटअप
- डिपार्टमेंट हेड ब्रीफिंग
05:30 - प्रतिभा आगमन
- अभिनेता चेक-इन
- मेकअप/हेयर समन्वय
- वेशभूषा सत्यापन
06:00 - ऑन-सेट सुरक्षा ब्रीफिंग
- सभी क्रू सेट पर इकट्ठे होते हैं
- सुरक्षा ब्रीफिंग (5 मिनट)
- विभाग अपडेट
07:00 - पहला शॉट तैयारी
- प्रतिभा तैयार?
- प्रकाश-भार जाँच?
- कैमरा तैयार?
08:00 - रोलिंग
UPM बेस कैंप पर निगरानी के लिए जाता है:
- कैटरिंग संचालन
- टाइम कार्ड ट्रैकिंग
- कोई भी तत्काल समस्या
10:00 - सेट चेक-इन
- सब कुछ सुचारू रूप से चल रहा है?
- बजट ट्रैक पर है?
- शेड्यूल ठीक लग रहा है?
11:30 - लंच तैयारी
- प्रतिभा और क्रू लंच संगठन
- कैटरिंग सेटअप
- UPM 1st AD के साथ अगले दृश्यों का ब्रीफिंग करता है
12:00-13:00 - लंच ब्रेक
UPM प्रशासन जारी रखता है:
- टाइम कार्ड अपडेट
- विक्रेता समन्वय
- अगले लोकेशन की तैयारी (यदि स्थानांतरण हो रहा है)
13:00 - प्रोडक्शन फिर से शुरू
UPM सेट निगरानी पर वापस जाता है
15:00 - दोपहर का चेक-इन
- कितने दृश्य हो चुके हैं?
- शेड्यूल के अनुसार चल रहे हैं?
- मौसम में बदलाव? (पूर्वानुमान देखें)
17:00 - शाम का सेटअप शुरू
- दिन के अंतिम दृश्य
- कोई विशेष आवश्यकताएं?
- रैप योजना
18:00 - रैप की घोषणा
उपकरण को हटाना शुरू होता है
18:30 - अंतिम रिपोर्ट लिखी जाती है
- कॉल रिपोर्ट
- लागत रिपोर्ट
- शेड्यूल की स्थिति
19:00 - क्रू की विदाई
UPM सुनिश्चित करता है कि सभी क्रू को भुगतान किया गया है/विदा किया गया है
19:30 - लोकेशन स्ट्राइक
- अंतिम लोकेशन जाँच
- उपकरण हटाए गए
- लोकेशन सत्यापन (साफ)
20:00 - अंतिम UPM कर्तव्य
- सभी रिपोर्ट लाइन प्रोड्यूसर को भेजी जाती हैं
- अगले दिन के समन्वय की जाँच
- यूनिट की विदाई पूरी हुई
UPM जिम्मेदारियाँ – विस्तृत विवरण
1. लॉजिस्टिक्स
लोकेशन प्रबंधन:
- एक्सेस की व्यवस्था करता है (चाबियाँ, डोर कोड)
- पार्किंग की व्यवस्था करता है (80+ वाहन)
- बिजली आपूर्ति सुनिश्चित करता है
- शौचालय/सुविधाओं तक पहुँच (बाहर होने पर पोर्टेबल शौचालय)
- सुरक्षा/एक्सेस नियंत्रण
परिवहन:
- क्रू बसों का समन्वय करता है
- कैटरिंग ट्रक
- उपकरण ट्रक
- जनरेटर और बिजली आपूर्ति ट्रक
- क्राफ्ट सर्विसेज वैन
कैटरिंग:
- लंच और ब्रेकफास्ट के आपूर्तिकर्ताओं का चयन करता है
- दैनिक भोजन योजना
- आहार/एलर्जी का समन्वय करता है
- भोजन के बीच स्नैक्स और पेय पदार्थ
2. कार्मिक प्रबंधन
क्रू शेड्यूलिंग:
- सुनिश्चित करता है कि सभी क्रू उपस्थित हैं
- यूनियन दिशानिर्देशों का पालन करता है (आराम का समय, ब्रेक)
- अनुपस्थिति का दस्तावेजीकरण करता है
- आवश्यकता पड़ने पर प्रतिस्थापन की व्यवस्था करता है
अभिनेता समन्वय:
- मेकअप/हेयर के समय का समन्वय करता है
- वेशभूषा की जाँच
- प्रतिभा परिवहन की व्यवस्था करता है
- प्रतिभा ट्रेलर प्रदान करता है
एक्स्ट्रा प्रबंधन:
- एक्स्ट्रा एजेंसी का समन्वय करता है
- दैनिक एक्स्ट्रा की संख्या की जाँच करता है
- एक्स्ट्रा सुरक्षा
- एक्स्ट्रा अनुबंध और दस्तावेजीकरण
3. सुरक्षा और अनुपालन
यूनियन नियम (IATSE, SAG-AFTRA):
- अधिकतम काम के घंटों को लागू करता है
- ब्रेक नियमों को लागू करता है
- कॉल के बीच टर्नअराउंड समय
- आवश्यकता पड़ने पर दंड भुगतान का दस्तावेजीकरण करता है
स्वास्थ्य और सुरक्षा:
- दैनिक सुरक्षा ब्रीफिंग
- उपकरण सुरक्षा की जाँच करता है
- प्राथमिक उपचार किट उपलब्ध है
- विशेष दृश्यों के लिए एम्बुलेंस
- क्रू कल्याण की निगरानी करता है
परमिट और कानूनी मामले:
- परमिट का अनुपालन
- सड़क बंद करने का समन्वय करता है
- शोर की पूछताछ को पूरा करता है
- शूटिंग शुरू होने से पहले बीमा की पुष्टि
4. बजट और लेखांकन
दैनिक लागत ट्रैकिंग:
- उपकरण बिल
- क्रू ओवरटाइम का दस्तावेजीकरण करता है
- लोकेशन बिल
- कैटरिंग लागत
- अनियोजित व्यय
दैनिक रिपोर्ट (लाइन प्रोड्यूसर):
दैनिक लागत रिपोर्ट - दिन 12
पूर्ण किए गए दृश्य: 3 (दृश्य 23, 24, 25)
शूट किए गए पृष्ठ: 4.5 (लक्ष्य पर, 5 पृष्ठों का बजट)
शेड्यूल की स्थिति: ट्रैक पर
लागत का विवरण:
- क्रू ओवरटाइम: 2 घंटे × $500 = $1K
- उपकरण किराया: मानक दैनिक दर = $50K
- लोकेशन: मानक दैनिक दर = $8K
- कैटरिंग: 120 लोग × $50 = $6K
- परिवहन: मानक = $12K
- अन्य: $3K
दैनिक कुल: $80K (बजट $100K) = बजट से कम $20K
समस्याएं/परिवर्तन: कोई नहीं
अगला दिन: लोकेशन डाउनटाउन में स्थानांतरित, परमिट की पुष्टि
अंत तक का पूर्वानुमान: बजट पर (अनुमानित अंतिम लागत $5.2M बनाम $5.5M बजट)
- UPM का नाम
UPM और विभिन्न विभाग
विभाग प्रमुखों के साथ संबंध
निर्देशक:
- रचनात्मक दृष्टि का सम्मान करता है
- D को शेड्यूल की वास्तविकताओं के बारे में सूचित करता है
- समस्याओं पर समाधान प्रदान करता है
- "ना" नहीं कहता, बल्कि "यहाँ आपके विकल्प हैं"
1st AD:
- सबसे घनिष्ठ सहयोग
- AD UPM को समय में बदलाव के बारे में सूचित करता है
- UPM लागत परिणामों की रिपोर्ट करता है
- संयुक्त घंटे ट्रैकिंग
प्रोडक्शन डिजाइनर:
- सेट की आवश्यकताएं और समय-सीमा पर चर्चा करता है
- कला विभाग की जरूरतों का समन्वय करता है
- सेट-ड्रेसिंग वापसी का दस्तावेजीकरण करता है
- उपकरण/किराये का समन्वय करता है
DP/गैफर:
- प्रकाश की तकनीकी आवश्यकताओं को समझता है
- उपकरण डिलीवरी का समय
- बिजली आपूर्ति की पर्याप्तता की जाँच करता है
- विशेष आवश्यकताएं (जनरेटर, आदि)
साउंड मिक्सर:
- शोर की आवश्यकताओं को समझता है
- परिवेश शोर का दस्तावेजीकरण करता है
- शांत समय की व्यवस्था करता है (यदि आवश्यक हो)
- उपकरण बिजली और केबल का समन्वय करता है
लोकेशन मैनेजर:
- रोजाना सीधा सहयोग
- स्थानीय अधिकारियों से संचार
- ऑन-साइट समस्या-समाधान
- सुविधाओं का समन्वय
UPM दरें और वेतन
फिल्म के आकार के अनुसार दरें
| बजट | विशिष्ट UPM दर | अवधि | कुल |
|---|
| $250K-1M | $25-40K | 12-16 सप्ताह | $75-120K |
| $1M-5M | $40-80K | 16-20 सप्ताह | $160-320K |
| $5M-20M | $80-150K | 20-24 सप्ताह | $320-900K |
| $20M+ | $150-300K+ | 24+ सप्ताह | $900K+ |
संरचना
विशिष्ट भुगतान:
- प्री-प्रोडक्शन और प्रोडक्शन के दौरान साप्ताहिक
- द्वि-साप्ताहिक पेरोल (मानक)
- बजट से कम होने पर बोनस (बचत का 10-20%)
- बहुत कम बजट में स्थगन संभव
सामान्य UPM समस्याएँ और समाधान
| समस्या | आवृत्ति | विशिष्ट समाधान | समय-सीमा |
|---|
| मौसम में देरी | अक्सर | वैकल्पिक INT दृश्य शूट करें | तुरंत |
| क्रू अनुपलब्धता | कभी-कभी | प्रतिस्थापन क्रू खोजें | 2-4 घंटे |
| उपकरण खराबी | कभी-कभी | बैकअप उपकरण किराए पर लें | 2-6 घंटे |
| लोकेशन समस्या | कभी-कभी | वैकल्पिक लोकेशन की व्यवस्था करें | 4-12 घंटे |
| प्रतिभा का देर से आना | दुर्लभ | मेकअप का समय कम करें या पहला दृश्य स्थगित करें | 30-60 मिनट |
| परमिट समस्या | दुर्लभ | अधिकारियों से तुरंत संपर्क करें | 1-4 घंटे |
| कैटरिंग त्रुटि | दुर्लभ | त्वरित बैकअप की व्यवस्था करें | 30 मिनट |
| पार्किंग अराजकता | कभी-कभी | पार्किंग प्रबंधक की व्यवस्था करें | 1-2 घंटे |
UPM सफलता के मापदंड
एक सफल UPM को इस प्रकार मापा जाता है:
- बजट उपलब्धि
- दैनिक लागत बजट के भीतर
- कोई आश्चर्यजनक अतिरिक्त लागत नहीं
- शेड्यूल का पालन
- शूटिंग शेड्यूल का पालन करते हैं
- कोई देरी नहीं
- सुरक्षा रिकॉर्ड
- कोई दुर्घटना नहीं
- यूनियन अनुपालन
- बीमा संतुष्टि
- क्रू संतुष्टि
- क्रू UPM का सम्मान करता है
- अच्छा संचार
- निष्पक्ष व्यवहार
- समस्या-समाधान
- समस्याओं पर त्वरित समाधान
- कोई आश्चर्य नहीं
- सक्रिय, प्रतिक्रियाशील नहीं
UPM सफलता के लिए सुझाव
1. संबंध
- विभाग प्रमुखों के साथ अच्छा तालमेल
- रचनात्मक दृष्टि का सम्मान (निर्देशक)
- विश्वासपूर्ण संचार
- समस्याओं के प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण
2. सक्रिय प्रबंधन
- समस्याओं का अनुमान लगाएं (उनके फटने तक प्रतीक्षा न करें)
- दैनिक मौसम जाँच (यदि आवश्यक हो तो योजना बी)
- उपकरण जाँच (शूटिंग के दिन पता न चले)
- क्रू की निगरानी (थकान जल्दी पहचानें)
3. स्पष्ट संचार
- दैनिक ब्रीफिंग (कौन, कब, कहाँ, क्यों)
- कॉल शीट सटीक और पूर्ण
- संकट संचार तुरंत
- लाइन प्रोड्यूसर को नियमित रिपोर्ट
4. बजट अनुशासन
- दैनिक लागत ट्रैकिंग सटीक
- ओवरटाइम का दस्तावेजीकरण करें
- विक्रेता बिलों की जाँच करें
- लाइन प्रोड्यूसर को दैनिक सूचित करें
5. क्रू की देखभाल
- अच्छा कैटरिंग
- उचित ब्रेक
- सुरक्षा को प्राथमिकता
- निष्पक्ष व्यवहार
यूनिट प्रोडक्शन मैनेजर एक सफल फिल्म प्रोडक्शन की परिचालन रीढ़ है – जहाँ वित्तीय योजनाएँ दैनिक कार्यक्रम की वास्तविकताओं से मिलती हैं।
