अमेरिकी फिल्म स्टूडियो (1915–1928) ग्रिफ़िथ, इंस और सेनेट द्वारा स्थापित — अनुबंधित सितारों और शैली-आधारित उत्पादन की व्यवस्था। औद्योगिक सिनेमा का प्रणेता।
1915 में ट्रायएंगल फिल्म कॉर्पोरेशन की स्थापना ने अमेरिकी फिल्म उद्योग में एक महत्वपूर्ण मोड़ चिह्नित किया - व्यक्तिगत उत्कृष्ट कृतियों के कारण नहीं, बल्कि इसलिए कि यहाँ पहली बार तीन अलग-अलग उत्पादन दर्शन एक छत के नीचे आए। डी.डब्ल्यू. ग्रिफ़िथ महाकाव्य और तकनीकी नवाचार लेकर आए, थॉमस इंच उत्पादन अनुशासन और कॉर्पोरेट प्रणाली लेकर आए, मैक सेनेट कॉमेडी और तेज़ क्रमबद्धता लेकर आए। जो सामने आया वह कलात्मक सहयोग से अधिक एक औद्योगिक मशीनरी थी - और यही ट्रायएंगल को आधुनिक स्टूडियो रणनीति के लिए एक प्रयोगशाला बनाता है।
निर्णायक तंत्र सितारों की संविदात्मक बाध्यता थी। ट्रायएंगल ने जल्दी ही पहचान लिया कि दर्शक फिल्मों के लिए नहीं, बल्कि चेहरों के लिए भुगतान करते हैं - और उन चेहरों को नियंत्रित करना पड़ता था। मैरी पिकफोर्ड, चार्ली चैपलिन (संक्षिप्त रूप से), डगलस फेयरबैंक्स: वे कंपनी की संपत्ति बन गए, संविदात्मक रूप से बंधे हुए, नियमित अंतराल पर कैमरे के सामने लाए गए। इस प्रकार स्टार सिस्टम का आविष्कार नहीं हुआ, लेकिन इसे यहाँ आर्थिक मूल संरचना के रूप में स्थापित किया गया। मेरे जैसे सिनेमैटोग्राफर ने खुद को इस स्थिति में पाया कि प्रकाश व्यवस्था, संपादन, संरचना अब मुख्य रूप से कहानी के लिए काम नहीं कर रही थी, बल्कि इन संविदात्मक रूप से सुरक्षित संसाधनों के इष्टतम मंचन के लिए काम कर रही थी।
ट्रायएंगल ने फैक्ट्री सिद्धांत के रूप में शैली उत्पादन की भी स्थापना की। सेनेट के निर्देशन में, छोटी-छोटी अंतरालों में योजना के अनुसार कॉमेडी बनाई गई - कलात्मक आवश्यकता से नहीं, बल्कि इसलिए कि असेंबली लाइन अधिक कुशल थी। कैमरे लगातार चलते थे, क्लिप विभिन्न लय में संपादित किए जाते थे, विपणक जानते थे कि वे क्या प्रचार कर रहे हैं। यह प्रारंभिक सूत्रबद्धता थी, और यह काम करती थी। एक सेट सिनेमैटोग्राफर सेनेट-कॉमेडी प्रकार के लिए प्रकाश व्यवस्था जानता था - तेज छाया, उच्च कंट्रास्ट, तेज संपादन के लिए सब कुछ पठनीय।
1920 के बाद निगम का पतन प्रतीकात्मक था: मेगा-स्टूडियो मॉडल तभी काम करता था जब तक कि श्रृंखला की पूरी श्रृंखला पर पूर्ण नियंत्रण बना रहता था। जैसे ही सितारे चले गए, दर्शक रुझान बदल गए, प्रतिस्पर्धा अधिक बुद्धिमान हो गई, प्रणाली टूट गई। 1920 के दशक के उत्तरार्ध ने दिखाया कि केवल उत्पादन मात्रा पर्याप्त नहीं थी। लेकिन ट्रायएंगल ने जो छोड़ा वह शैली टेम्पलेट सोच और यह अहसास था कि फिल्म उद्योग प्रबंधन है - एक सबक जिसे हॉलीवुड ने आज तक नहीं भुलाया है।
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क्विज़
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