प्रसारण कार्यक्रम में देशीय उत्पादन की अनिवार्य न्यूनतम मात्रा — वित्त पोषण और परियोजना व्यवहार्यता को नियंत्रित करता है। कानूनी बाधा है।
कोटा प्रसारकों को अपने प्रसारण समय का एक निश्चित कानूनी हिस्सा मूल निर्माणों या यूरोपीय कार्यों से भरने के लिए मजबूर करता है। जर्मनी में, मीडिया राज्य संधि (पहले प्रसारण राज्य संधि) इस दायित्व को नियंत्रित करती है - आमतौर पर 50% यूरोपीय निर्माण, जिसमें सार्वजनिक प्रसारकों के लिए कम से कम 10% मूल निर्माण शामिल हैं। निजी प्रसारकों के लिए नियम कम सख्त हैं, लेकिन कोटा यहां भी लागू होता है। यह नौकरशाही लगता है, लेकिन यह जर्मन टेलीविजन में हर तीसरे सौदे और हर उत्पादन योजना को पूरी तरह से निर्धारित करता है।
व्यवहार में, इसका मतलब है: एक प्रसारक अपने वार्षिक कार्यक्रम की योजना केवल रचनात्मक पसंद या कोटा सफलता के आधार पर नहीं बनाता है। कोटा निर्धारित करता है कि वर्ष के अंत तक कार्यक्रम में कितने घंटे के मूल निर्माणों को शामिल करना होगा। यह उत्पादन प्रमुखों और कार्यक्रम निदेशकों पर सीधा दबाव डालता है - वे केवल कैटलॉग सामग्री नहीं खरीद सकते हैं या आयात कम नहीं कर सकते हैं। जो कोई भी प्रति वर्ष 300 घंटे प्रसारित करता है और 10% मूल कोटा पूरा करना होता है, उसे 30 घंटे के अपने निर्माणों की आवश्यकता होती है, चाहे वे कितने भी महंगे या जोखिम भरे हों। इससे कमीशन उत्पादन होते हैं जो मुख्य रूप से उच्च कोटा का लक्ष्य नहीं रखते हैं, बल्कि कोटा पूर्ति सुनिश्चित करते हैं।
निर्माताओं के लिए, कोटा एक स्थिर व्यवसाय मॉडल है - टेलीविजन प्रसारकों को खरीदना होता है, वे खरीद सकते हैं या नहीं, यह उनकी इच्छा पर निर्भर नहीं करता। इसका दूसरा पहलू यह है कि कोटा मध्यम या नियमित परियोजनाओं की ओर ले जाता है जो कोटा दबाव के बिना कभी नहीं बनी होतीं। कुछ प्रसारक कोटा अंतराल को सस्ते उत्पादन या अपने अभिलेखागार के दोहराव से भरते हैं। यूरोपीय ऑडियो विनियमन इसे और कड़ा करता है - यह मांग करता है कि स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म को भी भविष्य में समान कोटा का पालन करना होगा। यह नेटफ्लिक्स, अमेज़ॅन और इसी तरह के प्लेटफार्मों पर दबाव डालता है, जिससे जर्मन और यूरोपीय निर्माताओं के लिए काम की मात्रा बनती है, लेकिन बजट और स्लॉट के लिए प्रतिस्पर्धा भी होती है।
सेट पर या पिच में, आप कोटा को अप्रत्यक्ष रूप से महसूस करते हैं: कुछ परियोजनाएं केवल इसलिए मौजूद हैं क्योंकि प्रसारक में किसी को अपना कोटा लक्ष्य पूरा करना होता है। यह न तो रोमांटिक है और न ही दुखद - यह उत्पादन का दैनिक जीवन है। जो लोग प्रसारकों के साथ काम करते हैं, वे न केवल शुल्क और प्रसारण पर बातचीत करते हैं, बल्कि इस पर भी कि परियोजना कौन सा कोटा पूरा करती है। एक प्रसारक का मूल निर्माण लेबल अक्सर कलात्मक महत्वाकांक्षा नहीं, बल्कि कोटा रणनीति होती है।
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1. Zu welchem Department gehört „Quotierung"?