निर्माता / लाइन प्रोड्यूसर

प्रोडक्शन मैनेजर निर्देशक और प्रबंधन के बीच बैठता है — और यह कोई आरामदायक जगह नहीं है। वह रचनात्मक आवश्यकताओं को ठोस संसाधनों में बदलता है: हमें वास्तव में कितने दिनों की आवश्यकता है? कौन सी क्रू इष्टतम है? हम छवि गुणवत्ता से समझौता किए बिना कहाँ बचत कर सकते हैं? जबकि निर्देशक उस फिल्म को देखता है जिसे वह बनाना चाहता है, प्रोडक्शन मैनेजर उस फिल्म को देखता है जिसे इस बजट और समय के साथ वास्तव में महसूस किया जा सकता है। यह कम रोमांटिक है, लेकिन उसके बिना, पटकथा से लेकर एंड क्रेडिट तक कुछ भी नहीं हिलता।

व्यवहार में, यह भूमिका अक्सर दो लोगों में विभाजित हो जाती है: निर्माता (या कार्यकारी निर्माता) समग्र रणनीति — वित्तपोषण, अनुबंध, शामिल लोगों के करियर की योजना — का ध्यान रखता है। लाइन निर्माता (क्लासिक प्रोडक्शन मैनेजमेंट) विवरण में गहराई से उतरता है: वह पहले सहायक निर्देशक के साथ शूटिंग शेड्यूल बनाता है, लोकेशन मैनेजरों के साथ बातचीत करता है, समय पर कैमरा क्रेन का ऑर्डर देता है, और जानता है कि कैटरिंग बजट में एक गलती का मतलब क्रू के साथ तीन दिनों का तनाव होगा। छोटी-मोटी प्रोडक्शन में, अक्सर एक व्यक्ति सब कुछ करता है। बड़ी प्रोडक्शन में, यूनिट प्रोडक्शन मैनेजर या प्रोडक्शन मैनेजर भी होते हैं, जो व्यक्तिगत क्षेत्रों (सेट डिजाइन, विशेष प्रभाव, सुरक्षा) में विशेषज्ञ होते हैं।

प्रोडक्शन मैनेजर को शिल्प कौशल और कूटनीति के एक दुर्लभ संयोजन की आवश्यकता होती है। उसे यह समझने की आवश्यकता है कि एक लाइट सेटअप वास्तव में कितना समय लेता है — अन्यथा एक अवास्तविक शूटिंग शेड्यूल बनता है। लेकिन उसे यह भी जानना होगा कि किसी कलाकार एजेंसी को यह कैसे समझाना है कि अभिनेता को सुबह 7 बजे सेट पर क्यों होना चाहिए, न कि 10 बजे। उसका सबसे बड़ा हथियार है: विस्तृत योजना। एक दानेदार शूटिंग शेड्यूल, जो न केवल दृश्यों को, बल्कि प्रकाश परिवर्तन, कैमरा परिवर्तन और क्रू रोटेशन को भी दर्शाता है, बाद में अराजक सुधारों को रोकता है — और सुधारों में हमेशा पैसा और समय लगता है।

सेट पर, प्रोडक्शन मैनेजर आमतौर पर अदृश्य होता है, लेकिन एक साथ हर जगह होता है: अगले दृश्य के बारे में कैमरामैन के साथ, ब्रेक के बारे में कैटरिंग के साथ, यातायात की समस्याओं के बारे में लोकेशन मैनेजर के साथ। उसकी सफलता दर को तीन मेट्रिक्स द्वारा मापा जाता है: बजट का पालन किया गया, समय-सारणी का पालन किया गया, निर्देशक को वह मिला जिसकी उसे आवश्यकता थी। जो दो में से तीन को पूरा करता है, वह अच्छा है। जो तीनों को पूरा करता है, वह पेशेवर है।