协调制片全程的预算、拍摄计划、主创团队和取景地。确保片场各部门按时工作，实时解决问题。
技术细节
制片经理使用Movie Magic Scheduling等专业软件，该软件可根据多达15个不同参数（演员档期、场地成本、天气状况）优化拍摄计划。他们计算设备日租金（Arri Alexa：450欧元/天），管理包含精确时间的通告单，并协调基于GPS的交通系统。大型制作需要2-3名制片经理：一名负责主摄影组，其他负责第二摄影组和特效组。
历史与发展
欧文·撒尔伯格于1924年在米高梅引入了系统的制片规划，从而确立了制片经理这一职业。1962年，美国制片人协会成立并提供特定认证。数字通告单出现于1995年，设备GPS追踪出现于2003年。自2018年以来，73%的制作项目使用StudioBinder或Shotgun等基于云的协调工具。
在电影中的实际应用
克里斯托弗·诺兰的制片经理乔丹·戈德堡在《敦刻尔克》（2017）中同时协调了跨越三个时间线的6000名群众演员的拍摄。在《疯狂的麦克斯：狂暴之路》中，制片经理道格·米切尔每天在纳米比亚沙漠管理150辆车和1500名剧组人员。漫威的制作项目最多有8个并行组，每个组都有自己的通告单和设备清单。
比较与替代
执行制片人负责预算控制，而制片经理负责运营流程。场记导演直接协调片场，制片经理则提前规划。在小型制作（低于200万欧元）中，制片人通常同时承担这两项职能。现代化的基于云的系统减少了人员需求：如今一个人可以管理过去需要三名协调员才能完成的制作。
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