以编辑内容伪装的付费产品植入。制造商为显眼的品牌整合付费。法律灰色区域，道德有争议。
你最晚在和一家大制片厂的第三次拍摄时就会注意到：背景中突然出现了一个特定的汽车品牌，尽管它对剧情毫无意义。或者主角会刻意地从一个可口可乐瓶里喝水，瓶子上的标签完美地朝向镜头。这就是 Payola——付费植入产品，并将其伪装成故事的有机组成部分。制造商向制片人或制片厂付费，以使其产品可见。不是广告，也不是“感谢……”的片尾字幕——就那样出现在画面中间，好像是巧合一样。
在实践中，它是这样运作的：Product Placement（产品植入）是合法、透明的模式——制造商付费进行植入，所有人都知道，最后可能会有一个感谢。Payola 是不透明的版本。观众不应该注意到金钱的流动。区别很小，但道德上的灰色地带却很大。一些国家要求进行标识（在德国是广播公司的规定），另一些国家则将其置之不理。在大预算项目中，你不需要费力寻找——在任何由汽车制造商提供车辆或电子公司提供硬件的拍摄中，都会有 Payola 的身影。它与合法协商的产品植入之间的界限被故意模糊了。
在片场，你会注意到产品经理突然出现，检查标志的位置，或者美术指导明确指示将某个特定品牌带入画面——而这在剧本中并没有写明。在剪辑时就会进行操作：一个微妙的镜头推近到瓶子，一个剪辑点使品牌比最初拍摄时更显眼。这就是“真正”的产品植入（协商、透明）与 Payola（隐藏、操纵）之间的操作性区别。
在法律上是一个雷区。在许多欧洲国家，产品植入必须申报——“本节目包含产品植入。” Payola 通过不被识别来规避这一点。处罚很轻，执行力度很弱。但你不需要陷入道德深渊——如果它是透明的，就称之为产品植入，大家都皆大欢喜。Payola 是在暗中进行的。
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