完整项目包——剧本、导演、主演、预算作为整体出售给投资方或制片厂。
制片人会打包一个项目来吸引投资者——不是单独的组成部分，而是作为一个可销售的整体。你有一个剧本，一位知名导演，两三位一线明星，再加上一个现实的预算。这个打包好的项目就会摆在桌面上，工作室或投资者会同时对所有内容做出“是”或“否”的决定。不会对单个元素进行试探。
实际操作是这样的：你的制片人或制作公司首先会获得相关素材的优先权——比如一部小说或一个已完成的原创剧本。然后，他们会邀请一位有经验的导演，这位导演认为这个项目可行并愿意署名。同时——或者之后——会联系主演：不是确定出演，而是意向书（Attachments），即书面上的兴趣表达。此外，还会有一个线预算（Line-Budgeting），表明总金额X是可融资的，并且其中的角色/演员安排是合理的。这四个到五个要素会被捆绑在一起——这就是你的打包项目。一张A4纸或一个精心制作的宣传演示文稿（Pitch-Deck）会流传出去。
这对融资方来说很有吸引力，因为风险降低了：一个完整的剧本 + 经验丰富的导演 + 有票房号召力的明星 = 与单独一个剧本加上未知团队相比，失败率降低。打包项目成为交易中的货币（Currency im Dealmaking）。工作室会立刻知道他们是否要参与。一个未签约的剧本本身很难卖出去；而一个附带了蒂尔达·斯文顿和丹尼斯·维伦纽瓦的打包项目则是另一回事。
重要提示：打包项目不是合同。它还没有敲定所有合同。导演可能还有其他三个项目在进行中；明星也没有独家签约。打包项目只表明这些人已经表示，在合适条件下愿意参与。只有当资金到位后，才会进行真正的交易。制片人或经纪人知道这一点。工作室也知道。打包项目是一个销售论点，而不是合同文件——但它必须令人信服，否则在洽谈中会立刻破裂。