发行方购买某制作公司一定时期内全部作品的合约。制片方获得预付款和自动发行渠道保障。
产量协议（Output Deal）将一家制片公司的全部制作能力绑定给一个单一的发行商——在规定的一段时间内，制片方将其所有电影都交付给这位合作伙伴。这听起来很受限制，但对于那些需要持续产出的规模较大的公司来说，这通常比一部一部地进行影片谈判在经济上更明智。
在日常制作中的运作方式：你主要会间接感受到这种协议——通过预算限制、制作计划以及发行商拥有的创意控制权。签署了产量协议的制片公司会提前三年知道需要拍摄多少部影片、是什么类型、预算是多少。这稳定了人员规划、摄影器材配置，甚至剪辑室的利用率。对我们技术人员来说，这意味着可靠的工作，但也减少了在技术上的灵活性——发行商希望影片保持“品牌一致性”。
实际情况是这样的：制片公司从发行商那里获得一笔总付款或每月保证金。作为回报，它必须交付一定数量的影片——通常每年 3-5 部，属于特定类别（动作、恐怖、剧情）。发行商以此控制其影片供应、影院排片计划、流媒体平台内容。反过来，制作团队可以像与雇主一样进行规划。融资方面会少一些意外，发行后的版权分成问题也会少一些麻烦。
潜在陷阱：艺术自由变成了谈判的筹码。一些发行商会坚持使用特定的演员、类型代码，甚至技术标准——画面比例、DCP 规格、色彩分级风格。当导演的创意愿景与产量协议合作伙伴的要求发生冲突时，这可能会在片场引起矛盾。我们摄影师常常要到剪辑或数字中间片（DI）阶段才能看到，当色彩校正参数突然不被“批准”时。
产量协议主要适用于拥有可预测往绩的成熟公司。制片公司必须证明自己能够年复一年地交付——准时、符合预算、市场可接受。小型制作公司或独立制片人没有这种谈判地位。然而，对于大型公司来说，这类合同通常比通过银行和电影基金进行的传统外部融资更具经济效益，因为发行商承担了融资风险。