为制作筹集资金——工作室、投资者、补助或预售。预算决定了拍摄周期、主创规模和创意可行性。
没有钱，摄影机就无法启动——而你如何筹集资金，则决定了整部电影的命运。电影融资不仅仅是一个行政程序。它是迄今为止第一个也是最关键的制作决策。你的预算决定了你有多少拍摄天数，你能负担得起什么样的剧组，你是否会用16毫米胶片拍摄并输出为DCP，还是直接以数字Cinema格式开始，在预算耗尽之前，你允许勘景多少个地点。之后每一个创意决策都会受到财务现实的衡量，并常常被修正。
传统的融资渠道在速度、条件和执行意愿上存在根本差异。制片厂模式——这是好莱坞的方式——通过那些看到系列潜力与预测模型的成熟制作公司和发行商运作。你的艺术目标在那里是次要的。通过私募股权、家族办公室或个人投资者进行的独立融资需要不同的推介材料：情感化的故事、明星效应、市场空白。然后是政府资助——联邦、州和国际层面的电影基金，它们会考虑文化标准，但你必须考虑到拨款时间，这会使实际的制作计划变得困难。而预售——在拍摄开始前将发行权卖给电视台或流媒体平台——这是混合实用主义的途径，尤其是在欧洲电影界：你获得了资金，但却牺牲了创意控制权。
最常见的组合是混合融资。你可能会结合一个公共基金、一个私人投资者、可能与伙伴国家进行联合制作（税务优惠、第二摄制组效率）、发行商的预付款，以及——如果你运气好的话——向流媒体平台进行预售。这些资金来源中的每一个都有不同的审批周期。因此，作为制片经理或制作主管，你必须尽早了解何时能获得哪笔资金。融资曲线——资金如何支付以及何时可用——是你拍摄计划的无形节奏。第三周没有钱？那么你就得把X地点推迟。这不具创意，但这是现实。最终，你完成的电影的好坏，取决于你如何驾驭了融资过程。
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