Sociétés de production jusqu'à 5 salariés — producteurs indépendants. Catégorie clé pour les appels à projets et budgets.
Ceux qui travaillent sur des productions de petite taille tombent tôt ou tard sur cette classification — elle détermine comment les budgets sont calculés, quelles subventions sont possibles et à quoi ressemble la structure globale de l'équipe. Les sociétés de production de cette taille fonctionnent avec un maximum de cinq employés dans l'équipe principale. C'est la définition, mais la réalité sur le plateau est différente : ces maisons sont des entreprises généralistes. Le producteur est en même temps directeur de production, l'assistant s'occupe des lieux et du catering, et quelqu'un doit encore rédiger les factures.
La pertinence pratique réside dans la structure budgétaire et les directives de financement. Lors des demandes — qu'il s'agisse de financement de films, du DFFF ou de subventions régionales — la taille de l'entreprise est souvent utilisée comme critère. Les petites sociétés de production de cette catégorie paient des taux de sécurité sociale différents, leurs frais généraux sont différents, et les moyens disponibles pour l'équipement technique sont limités. Concrètement, cela signifie : vous travaillez avec de petites équipes de caméra, des hiérarchies plus plates et des solutions improvisées. Certaines de ces entreprises sont très spécialisées — par exemple dans les documentaires ou les films industriels — d'autres sont de pures productions sur commande pour des agences.
Sur le plateau, on le remarque immédiatement. Le producteur participe lui-même à la planification financière à la table de montage, s'occupe des contrats de location et téléphone à l'équipe de caméra. Cela a des avantages et des inconvénients : les décisions sont plus rapides, mais la charge sur les épaules individuelles est plus lourde. Dans les productions plus importantes avec des structures établies (voir aussi : gestion de production), il existe des départements pour ces tâches. Ici, non. En contrepartie, il y a souvent des relations de travail plus personnelles et moins de frais généraux administratifs.
Pour les directeurs de photographie et les ingénieurs du son, cela signifie : un contact direct avec la direction, des budgets souvent plus flexibles pour des changements spontanés, mais aussi moins de sécurité de planification. Un groupe e-PAEV aura rarement la capacité de gérer plusieurs projets simultanément — si l'un est en cours, toute la capacité est mobilisée. Les demandes de subvention et les calculs tiennent compte consciemment de cette structure : les normes diffèrent de celles des grandes maisons, notamment en ce qui concerne les frais généraux et les bénéfices calculés.