Yakfest

Lo conoces: la primera ayudante le explica por tercera vez al gaffer por qué la posición del HMI no funciona. El gaffer discute. Un dolly grip interviene porque cree que el problema del seguimiento está en otro lado. Quince minutos después, nueve personas tienen una opinión, nadie tiene una solución y el director está esperando al lado. Eso es Yakfest — un caos de conversación que se alimenta a sí mismo como un monstruo.

El término describe menos una discusión individual que el estado de apatía en el que cae un set cuando faltan jerarquías claras. No se trata de resolver problemas de forma constructiva — eso funciona rápida y eficazmente. El Yakfest surge cuando todos tienen que demostrar su experiencia porque la autoridad para tomar decisiones no está clara. El tiempo de espera se convierte en tiempo de debate, y de repente la gente discute detalles que ya deberían estar resueltos. Te das cuenta de que cada vez se unen más cabezas cuanto más tiempo pasa — como mosquitos atraídos por la luz.

Lo experimentas con más frecuencia en producciones con un director primerizo o débil, o cuando la dirección de producción ha programado demasiado margen en el calendario y nadie está bajo presión. El director de fotografía y el jefe de sonido discuten sobre el enrutamiento de cables. El decorador de set y el diseñador de producción debaten sobre atrezo que ya no es relevante. El Yakfest no necesita una solución — necesita una decisión que tome alguien con autoridad.

Los profesionales combaten esto así: el director pone un plazo y toma la decisión él mismo si la información necesaria se reúne en cinco minutos. Un buen primer ayudante de dirección también puede cortarlo — «Lo probamos así, ¡vamos!» — y el equipo lo sigue. Esto no es grosero, es hacer cine. El Yakfest cuesta dinero directo (excesos, horas extras), agota la energía del equipo y a menudo no conduce a un mejor resultado. Es lo opuesto a la determinación.