Guionista con poder presupuestario y control creativo. Protege su historia en toda la producción — no es ejecutado por otros.
Quien se sienta en el set y al mismo tiempo decide sobre la caja de producción, tiene una posición diferente a la del guionista puro en la oficina. El guionista-productor une dos roles que en realidad se contradicen: el control artístico sobre la historia con la responsabilidad económica del presupuesto y el personal. Esto solo funciona si se toman en serio ambos lados y no se degrada uno de ellos a una función de coartada.
En la práctica, esto significa: el guionista asiste a las reuniones de presupuesto cuando se trata de la búsqueda de localizaciones. No puede simplemente hacer que se eliminen escenas sin asumir él mismo las consecuencias, ni financieras ni para la historia. Esto cambia la cultura de discusión. Un productor que solo quiere reducir costos se encuentra con un guionista que sabe lo que significa ese ahorro para la dramaturgia. A la inversa: un guionista-productor no puede simplemente escribir escenas de millones de euros en el guion y esperar que el director resuelva el problema. Debe lidiar consigo mismo con el hecho de que la implementación debe ser posible.
El verdadero poder de esta constelación reside en la continuidad. Mientras que el director desaparece después del rodaje, el guionista-productor permanece en la postproducción. Evita que el montaje y la música destrocen la historia que escribió. No se trata de controlar al montador, sino de estar presente en el proceso. Muchos problemas surgen porque la intención original del guionista se pierde en la postproducción. Un guionista-productor puede ser la memoria de la película.
Sin embargo, esto solo funciona si la distribución de roles con el director está clara. La posición de "sidecar" no significa codirector, eso es tóxico. Significa: tengo voz en el casting, las localizaciones, las decisiones de montaje, porque conozco el texto que escribí. El director dirige, el guionista-productor se asegura de que la historia que quería contar llegue a la pantalla. A veces, son dos historias completamente diferentes, entonces hay que aclararlo antes de que fluya el presupuesto.