Conglomerado chino con división de producción y distribución cinematográfica — inversor masivo en Hollywood y proyectos internacionales. Propietario de *Legendary Entertainment* y participaciones mayoritarias en AMC Cinemas.
A partir de mediados de la década de 2010, Wanda Group entró en el panorama cinematográfico mundial como uno de los financiadores más agresivos: un conglomerado chino dirigido por Wang Jianlin, que utilizó el cine y la producción de contenidos como herramienta estratégica para el poder blando y la optimización de los rendimientos. Para nosotros en el set, esto significó concretamente: de repente aparecieron productores ejecutivos chinos en producciones de Hollywood, las estructuras de financiación se volvieron más complejas y las expectativas sobre las coproducciones internacionales cambiaron fundamentalmente. En 2016, Wanda invirtió masivamente en Legendary Entertainment y más tarde adquirió la mayoría, lo que dio al grupo el control no solo de los estudios de producción, sino también de la distribución y las redes de cines a nivel mundial.
Las relaciones de propiedad de AMC Cinemas fueron decisivas para la industria. En su punto álgido, Wanda poseía más del 50 por ciento de la mayor cadena de cines de Estados Unidos, lo que era inusual para un inversor extranjero e influyó en qué películas se estrenaban y cuándo en qué territorios. En el lado de la producción, esto significó que los contenidos se desarrollaron cada vez más teniendo en cuenta los mercados chinos. Ciertas modificaciones de guion, decisiones de casting o incluso la elección de lugares de rodaje se basaban en si el proyecto sería relevante y explotable en China más adelante. Esto no es mala intención, es simplemente lógica de capital.
Prácticamente, Wanda desapareció parcialmente de la percepción pública después de 2018, tras la introducción de directrices más estrictas por parte del gobierno chino sobre la salida de capitales. Aunque el grupo conservó sus participaciones, operó con un perfil más bajo. Para los sets y las oficinas de producción, esto supuso una breve fase de gran incertidumbre: contratos, compromisos de financiación, todo se puso en tela de juicio. Hoy en día, el legado de Wanda se manifiesta principalmente en las estructuras de financiación híbridas de los éxitos de taquilla internacionales. Cualquier jefe de producción que negocie con coinversores asiáticos trabaja en un sistema que Wanda ha ayudado a moldear.
La lección principal para nuestra industria es que el cine ya no es un medio puramente occidental. El gran capital sigue a los mercados globales, y quien controla la sala de cine más grande y abastece al mercado más grande tiene voz y voto, desde la historia hasta la corrección de color.