Proyecto aprobado por financiación — presupuesto liberado, fecha de rodaje confirmada. Señal para que todos los departamentos comiencen producción total.
El momento en que un proyecto realmente arranca — no como desarrollo, no como planificación, sino como producción real con presupuesto completo y calendario de rodaje fijo. Eso es Greenlit. Una vez tomada esta decisión, el productor ejecutivo puede contratar al equipo, se reservan las localizaciones, el diseñador de producción pide el material. Es el punto en el que las promesas abstractas se convierten en flujos de dinero concretos y contratos vinculantes. Todo lo que hubo antes — tratamientos, presupuestos, revisiones del guion — fue prólogo. Ahora se trata de una cohesión real entre la financiación y la ejecución.
En la práctica, como director de fotografía, sueles recibir esta información a través del productor o la dirección de producción: "El proyecto ya tiene luz verde". Esto significa concretamente: tu tarifa diaria está garantizada, el calendario de rodaje es inamovible, el equipo puede pedirse por fin. Antes siempre hay un cierto estado de suspensión — se retienen opciones, pero no se reservan. Muchos proyectos fracasan entre el desarrollo y la luz verde; no se libera el presupuesto, los socios financieros se retiran, o la dirección del estudio dice que no. Entonces, todo tu tiempo de preparación habrá sido en vano.
La luz verde es también el punto en el que cambia el tono del equipo de producción. Antes todavía hay margen para rediseños radicales — quizás la cámara se cambie por completo, se cambie el director de fotografía, se reduzca el presupuesto para las localizaciones. Después de la luz verde, estas decisiones son costosas. Ahora se trata de ejecución, no de creación. Por eso, la influencia de los departamentos individuales es significativamente menor después. El director de fotografía ya no puede decir: "Necesito 500.000 más para equipo de iluminación". El presupuesto está cerrado, las reglas del juego están fijas.
En la práctica, muchas producciones experimentan el fenómeno de estar medio con luz verde — parte de la financiación está confirmada, pero no la totalidad. Este es un estado inestable. Puedes empezar, pero no planificar completamente. Esto significa: el equipo se contrata bajo demanda, el equipo solo se mantiene en reserva rodante. Solo cuando el cien por cien de la financiación está confirmado, cuenta realmente como luz verde. Y eso marca la diferencia entre un proyecto que arranca y uno que colapsa a mitad de la producción.