Líder VFX en rodaje y postproducción—supervisa preparación, tecnología verde, marcadores de tracking. Puente entre director y equipos VFX.
Supervisor de VFX
En el set se encuentra alguien que oscila permanentemente entre dos mundos: el visible y el que aparecerá más tarde en la imagen. El supervisor de VFX es esa interfaz. Debe tener la imagen final en mente durante el rodaje, aunque las cámaras sigan rodando y la pared verde detrás no sea más que tela.
El trabajo comienza semanas antes del primer día de rodaje. El supervisor asiste a reuniones de storyboard, discute con la dirección qué tomas se ampliarán digitalmente o serán completamente artificiales. Planifica los marcadores de seguimiento —esos pequeños puntos o esferas en el espacio que ayudarán a la postproducción a reconstruir la geometría 3D. Habla con el director de fotografía sobre distancias focales, sobre la iluminación en pantalla verde, sobre la altura y posición de los objetos que se insertarán digitalmente más tarde. Un supervisor de VFX que planifica esto demasiado tarde, al final cuesta cientos de miles de euros en costosos trabajos de rotoscopia o composiciones erróneas.
En el set mismo, lleva una tablet consigo —en ella se ejecutan sistemas de vista previa en vivo que muestran cómo podría verse la pared verde más tarde, dónde debe estar exactamente la cámara para que el fondo digital encaje. Controla que la iluminación se mantenga consistente entre tomas, porque la temperatura de color de una sombra sobre un actor puede convertirse en un infierno más tarde si no coincide con las luces 3D. Filma referencias —fotos de la localización bajo diferentes situaciones de luz, mediciones de proporciones espaciales, detalles que el artista de VFX nunca verá en casa.
En postproducción, trabaja estrechamente con el productor de VFX y los equipos de composición. Da feedback sobre el recorte de pantalla verde, sobre efectos de partículas, sobre corrección de color en el contexto de elementos prácticos y digitales. Es el garante de que lo que la dirección vio, sea realmente realizable —y si no lo es, propone alternativas antes de que se malgaste presupuesto.
El mejor supervisor es invisible. No se ve su trabajo porque todo funciona a la perfección. Solo se ve cuando ha fallado.